吉安市图书馆

【开展邮政金融网点“四进工程”】 本着“建一个成一个”的原则，开展建设进档、发展进位、服务进优、管理进级的“四进工程”，累计投资近1600万元，对储蓄营业网点进行标准化建设，采取严格的评审制度，从网点建设立项、图纸设计到主材招标、装修招标等都予以明确规定，丰富网点功能，优化用邮环境。对网点进行规范化管理，合理设置业务区域和台席，加强现场管理和检查，提升服务水平。
  【推进信息资源共享】 加大软件开发力度，推进各业务系统的资源共享，先后开发银企账单投递反馈、网点网络监控、客户积分管理等系统，逐步将信息网建成分析经营状况、整合调度资源的指挥系统，促进内外部信息、前后台信息的互联互通。
  【继续推进信报箱建设】 市局联合市城乡规划建设局下发《关于进一步加强城市住宅楼房信报箱建设的通知》，对各县（市）信报箱建设提出了明确的要求，并将信报箱建设纳入各县（市）建设、邮政部门的年终目标管理考核内容。在中心城区的居民小区设立信报箱群360处，居民个人信报箱6万个，方便居民使用邮政服务。
  【提升网运支撑能力】 继续推行科学的网运管理效益评价（KPI）体系，完善邮件处理流程，加快邮件处理速度，提升邮件处理质量和效率。抓好“两网互通”（电子化支局系统、网运系统）、“三网合一”（实物网、信息网、资金网）工作，调整干线邮路，有效支撑“当日见报”、“次晨达”、“次日递”等。组织城市骨干投递网和机要达标建设，在中心城区增设大户汽车投递段，增加投递频次，加快投递时限。