吉安市图书馆

2000～2012年年底，执结各类案件10050件，结案标的3.5亿元。2000年，执行庭增添交通、通讯设备。实行执行案件计算机联网管理，案件执行情况、最新进展输入电脑；所有案件实行量化考核，3个月未执结的案件立即更换执行员。当年执结案件557件，标的2655万元。2003年，执行庭升格为执行局的副科级单位，下设执行一庭和执行二庭，由执行局长实施执行命令权，执行一庭实施执行权，执行二庭实施异议审查和委托评估拍卖权。同年，开始实行债权凭证制度，对被执行人下落不明、无财产可供执行的案件，在向申请人说明情况之后，裁定终结案件执行，向申请人颁发债权凭证，一旦查找到被执行人下落或财产线索，申请人可凭债权凭证申请恢复执行。2004年，规范执行中委托评估、拍卖和案外人异议等重大事项的裁决，办理委托评估56件，委托拍卖22件，裁决重大执行事项25件。2005年，执行局成立农村案件执行组，执结涉农案件276件，帮助农民挽回经济损失425.6万元。同年，在一起省高级人民法院指定执行、省人大常委会领导关注、双方当事人均为香港居民的商事纠纷案件中，执行干警3次北上山东，千方百计查找被执行人财产线索，用尽各种强制执行措施，最终通过转让被执行人在山东某公司的股权，为申请人追回全部债款。该案在全省解决“执行难”工作会议上作典型经验介绍。
  2006年，探索建立执行威慑联动机制，加强与公安、工商、城建、房管、银行等有执行协助义务部门的联系，实行信息共享，通过限制或禁止被执行人融资、置产、出境、房产车辆过户、设立公司，促使被执行人履行义务。全年执结案件620件，执结率83％。2007年，执行过程中被执行人财产的委托评估、拍卖权从执行局分离出来，由没有编制的内设机构司法技术室统一行使，确保执行程序的公正。2007～2008年，清理执行积案近1500件。2008年12月～2009年6月，全区开展集中清理执行积案活动，成立集中清理执行积案活动领导小组，制订《集中清理执行积案活动工作方案》，在活动中，创新执行方法，制订《执行案件流程管理办法》，规范执行程序和执行措施。针对积案大部分属于户数分散、标的小的特点，成立小额案件执行组，通过执行主体、属地、案件繁简等归类方法，集中执行提高效率。完成“清积”任务1030件，其中，2009年执行结案629件，标的3151万元。2010年，重点解决执行信访案件，通过执行和解、执行救助、信访基金救助，执结多起执行信访案件。
  2011年，转变执行工作理念，以说服教育先行，强制执行跟进，处理好保护债权人合法权益与兼顾债务人企业发展的关系，即时记录执行日志，反映案件执行全过程。全年执结案件871件，到位金额5957万元；依法查询、冻结、扣划银行存款2300余次，对834名被执行人发出财产报告令，对15名被执行人限制出境，查封、扣押财产23件次，拘留45人次，9件案件通过委托拍卖执行到位713万元，3件案件通过网上“追逃”执行到位180万元。2012年，制订《执行工作分段、集约流程管理细则》，对案件执行各阶段和环节实行分段、集约管理，对执行人财产查询、查控、变现等作出明确的规定。对被执行人有履行能力、执行难度小的案件，20日内，快速执结；对短时间内无法执结、需要强制执行的案件，由执行一庭、二庭、法警大队，采取各种强制执行措施，对被执行人财产查控、变现。全年执行结案775件，执行到位3869万元，平均结案周期从6个月缩短为4个月。