吉安市图书馆

机构
  2000年吉安撤地设市后，环卫处上划吉安市归属市市容监督管理局（后更名为市城市管理局）管理。2010年下划为吉州区政府直属正科级全额拨款事业单位。内设工会、办公室、财务科、环卫科研所、环卫监管中心，下设清扫保洁管理大队、垃圾清运大队、垃圾中转管理站、清洁服务中心、环卫监察大队5个基层部门，有职工400人。主要负责城市垃圾、粪便的清除、运输、处理处置和综合利用；负责城市公共厕所、垃圾站、果皮箱等环卫设施的管理与保洁；开展城市市容环境卫生宣传教育工作；负责城区环卫行业工作的监督检查与指导工作。
  该处为吉安市创建国家卫生城市、国家森林城市、省级文明城市和省级生态园林城市做出了积极贡献。2005年10月，获江西省建设厅、省总工会授予的江西省城市环卫先进集体。同年12月，获江西省建设厅授予的江西省建设系统文明服务示范窗口单位。2006年3月，获江西省市政公用业协会授予的江西省市政公用业协会先进单位。2006～2008年，获吉安市政府授予市长直通二级网络先进单位。2008年3月，获吉安市政府授予的创建中国优秀旅游城市先进单位。2012年11月，获江西省城市建设管理协会授予的优秀主任单位。
  管理范围
  环卫区域辖“六街一乡”，建成面积26平方千米，常住人口25万人。辖区内有660余条小街小巷和152个无物业管理的老住宅小区，共有清扫保洁面积80余万平方米，由城区“六街一乡”36个社区和9个村委会聘请的138名保洁员承担日常清扫保洁与垃圾清运工作，基本实现了每天一大扫，垃圾日出日清，重点地段全天候保洁。城区主次干道日常清扫保洁面积370万平方米，由区环卫处负责清扫保洁。市场物业管理中心，负责市场及市场周边出入口的管理。区工业园、赣江公司分别负责园内和赣江西堤的环境卫生。
  经费保障情况：环卫处按1.8元／平方米标准，纳入区政府财政预算经费，“六街一乡”年保洁费80余万元，并逐年递增，区市场物业管理中心等管理单位自筹运行。
  科学管理
  环卫处坚持向管理要效益，全面建立了“费随事转，以费养事”工作机制，取得了明显效果。为引入市场竞争机制，将中心城区主次干道垃圾清扫保洁推向市场，提高作业承包经费，使清扫保洁质量有了明显改观；拓宽筹资渠道，量化每吨垃圾的最低清运成本，建立以运量计费的机制，对社会公开招投标，由中标人出资解决运输人员、车辆及运营的一切费用，既解决了一次性资金投入难的问题，又为提高路面清扫保洁效果提供了时间保证；为缓解环卫清扫一线职工紧缺、中转站布局不合理造成垃圾倾倒困难、垃圾暴露时间过长的问题，区环卫处依靠自身科技力量，自主研发了一款功率大、作业时间长、符合环卫作业实际的机械化清扫车辆，每台清扫车清扫面积可达5万平方米，提高了路面作业质量，使机械化清扫率提高到43％。2012年区财政投资购买了4辆新型的燃油机械清扫车，使机械化清扫率进一步提高。