(一)承发包制度和投资大包干

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚州市志:全5册》 图书
唯一号: 140220020220005133
颗粒名称: (一)承发包制度和投资大包干
分类号: F2
页数: 1
页码: 2435
摘要: 承发包制度是通过承包合同,规定建设单位(甲方)和施工单位(乙方)双方的经济责任、权力和义务,以平等的身份签订合同,互相制约,互相促进,共同完成建设任务。施工单位根据设计图纸,依照国家颁布的工程预算定额和取费标准编制预算,由建设单位(或建筑造价管理站、建设银行)审核后,签订工程承包合同。再对当地材料价格进行调整,其差价列入预算或决算时按实际发生款额进行补偿。
关键词: 抚州 经济管理

内容

承发包制度是通过承包合同,规定建设单位(甲方)和施工单位(乙方)双方的经济责任、权力和义务,以平等的身份签订合同,互相制约,互相促进,共同完成建设任务。施工单位根据设计图纸,依照国家颁布的工程预算定额和取费标准编制预算,由建设单位(或建筑造价管理站、建设银行)审核后,签订工程承包合同。再对当地材料价格进行调整,其差价列入预算或决算时按实际发生款额进行补偿。20世纪70年代始,基本建设中推行投资大包干,其做法是根据国家批准的初步设计概算或修正概算,实行三包:包建设规模、包竣工日期、包工程质量。抚州专区建筑工程公司1970年对抚州印染厂生产车间建设实行包干,但由于图纸修改,材料价格变动,最后以工程竣工决算向建设单位收取工程总造价。乐安县建筑工程公司1980年承建房产公司住宅时曾以每平方米60元承包。同期其他多数县实行过按平方米包干。建筑承包主要以净包工和包工包料两种形式。进入80年代,随着改革开放,建筑市场开始走向竞争,实行按工程预算总造价进行招标和议标,承建单位按工程预算和甲方签证按实结算。企业内部实行百元产值工资含量包干和项目经理负责制。建设部1995年1月下发《建筑施工企业项目经理资质管理办法》,各施工企业按规定报审核批准领取一级至五级项目经理证书,工程项目由项目经理负责管理。随着法制化建设,1998年3月始执行《中华人民共和国建筑法》,1999年10月1日起施行《中华人民共和国合同法》,2000年1月起执行《中华人民共和国招标投标法》,2001年12月1日起执行《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,建筑市场步入法制化、程序化、规范化管理。工程承发包由甲、乙双方议标签订施工合同进行承包,此形式改为由建设单位通过招标代理机构进行工程代理,在招投标管理机构的监督下,公开招标,各具备施工资质的施工企业进行投标,按中标价进行承包。2009年引进BOT模式和BT模式。

知识出处

抚州市志:全5册

《抚州市志:全5册》

出版者:方志出版社

卷首部分包括序言、概述、抚州人文综述、抚州革命斗争纪略、大事记;主体分志设29卷174章,内容包括政区、自然环境、人口居民生活、政党、群众团体、政权、政务、公安司法、军事、经济发展总情、经济管理、财政税务金融、农业、林业垦殖、水利、工业、乡镇企业、名优特产、贸易、交通信息产业、城乡建设环境保护、教育、科技卫生体育、文化旅游、新闻媒体、方言、宗教民俗传说故事、艺文、人物等栏目介绍了抚州的发展历程。

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