抚州市图书馆

商业集团 1992年，抚州地区商业集团总公司建立，以地区五交化总公司、百货总公司、副食品总公司、食品公司、商业储运公司、饮食服务公司、赣东宾馆、纺织品公司、商业贸易公司、商业物资公司、矿区贸易公司、矿区食品公司为紧密层经济实体，实行自主经营、独立核算，具有企业法人资格。1994年11月，地区商业集团总公司更名为地区商业集团公司。与此同时，抚州市及南城、黎川、资溪、广昌、东乡等县商业局参照地区做法，成立商业集团公司或商业总公司。
   1995年4月，临川市商业局组建以第一百货商场为龙头，由荆公商场、三商场、金盾分店、桥头分店参加的抚州第一百货集团公司。集团公司主要实施统一经营服务理念、管理制度，各商店单独核算，自负盈亏。1996年，集团公司实现营业额1343万元，比1994年增长34%，在市场竞争中显示出规模经营优势。1998年年初，增设三达分店。1998年5月至6月，桥头分店、金盾分店、三达分店均被撤销。1999年6月撤荆公商场。2000年4月，对市五交化大楼进行托管，改名为集团公司家电商场。至2000年年底，集团公司管辖第一百货商场、大众商场（原为三商场）、家电商场。各商场实行独立核算、分散经营。原有规范管理与服务、规模经营、经济效益等方面优势逐渐失去。
   连锁商业1994年9月，地区第二百货总公司在全省商业系统最早试办连锁经营。该公司以赣东商场为核心企业，组建连锁配送中心，实施统一商号和店徽、统一进货、统一库存配送、统一作价、统一核算、统一服务规范的管理，发展跨临川、南城、崇仁等县级百货商场连锁经营，批发企业和零售商场同时出现活力。到1997年，由于规范操作做得不够，再加上连锁经营总部受到资金制约等因素，致使该商业连锁经营组织解体。到2000年，临川市百姓鞋业、兴隆南杂货、振宇百货等私营连锁超市逐渐兴起。
   股份制和股份合作制企业从1995年开始，域内商业主管部门选择符合条件企业，按照国家政策规定进行股份制或股份合作制改造试点。到1997年年底，全区先后有广昌、资溪、东乡、南丰、崇仁、乐安、宜黄、地直共13家国有商业企业实行股份制或股份合作制改造。这13家企业股本总额为2698万元，其中国家股占57.5%，企业法人股占20.3%，职工个人股占4.7%，外资股占17.5%（其中港资股占8.9%）。通过股份制和股份合作制改造后，乐安县罐头食品厂、资溪县食品厂、江西广昌三惠莲蒂饮品有限公司、东乡县食品公司等企业推进产权制度改革，转换经营机制，取得较好经济效益。到2000年，13家股份制或股份合作制商业企业除资溪县食品厂、东乡县食品公司经营有新成效外，赣东宾馆赣东理疗中心、南丰县一次性打火机厂、东乡县商业鞋厂因经营亏损而停业或倒闭，其他企业全面衰退，处于半停产或停产状态，有的厂房、设备对外出租。
   自2001年开始，全市商业企业改制陆续展开。至2011年，改制工作全面结束，全市商业企业均为私营企业。从2001年开始，全市专卖店、超级市场、便利店、百货店、购物中心等各种业态迅猛发展。其中超级市场成为全市消费品零售市场的主力业态。作为现代经营手段之一的连锁经营成为商业企业采用的主要经营方式，连锁商业从少到多，从小到大，逐步发展壮大。营销手段的多样化，零售业态的日益完善，极大地方便居民生活及消费者购物。农村现代流通网络不断完善，并进入全面加速发展阶段。从2005年5月开始启动“万村千乡市场工程”，市、县（区）、乡（镇）各级政府大力支持，至2011年12月底，各县（区）共兴建13家日用品配送中心和5家农业生产资料配送中心，建设2212家农家店，完善以县级商品配送中心、乡级农家店为骨干、村级农家店为基础的新型农村商品流通网络体系，年销售额达22亿元，农村消费环境得到改善，消费水平不断提升。