抚州市图书馆

20世纪90年代起，建筑业经营由过去的包工不包料转变为包工又包料。承包形式除按定额和国家规定的取费标准承包、按平方米包干或按幢号承包外，采取新的项目法施工。此法以一个工程项目为单位，由公司集体研究，组建项目经理部，经理部再与公司签订合同，然后依据合同规定的责、权、利对工程项目组织施工。项目经理部设劳动人事、财务、施工管理、质量管理、计划等科（室），对本工程的人、财、物进行统一调配和管理。公司根据项目经理部提供的施工设计、质安措施及各种责任制度，进行审核、定期或不定期检查。工程项目竣工后，项目经理职能终结，机构自动解散。