第一节 管理体制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《宜黄县志》 图书
唯一号: 140220020210009083
颗粒名称: 第一节 管理体制
分类号: F252.1
页数: 1
页码: 362
摘要: 20世纪90年代后,随着改革开放的深入,市场经济的逐步建立,计划经济的取消,物资购销完全市场化,由个体私营购销。1994年9月,县物资集团总公司出资70万元、机电化建分公司出资30万元,组建上海康龙汽车贸易有限责任公司,经营汽车购销业务。同年10月,机电化建分公司注册32.81万元、物资集团总公司出资31.81万元,,个人投资31万元,成立机电化建金属有限责任公司。12月,又由物资集团总公司出资38.85万元、个人投资19万元,成立康达销售有限责任公司。
关键词: 物流管理 管理体制

内容

90年代前,全县生产建设和人民生活所需物资如钢材、水泥、汽车、机械设备,化工材料等严格计划控制,按计划均由省、市计划分配到县计委,然后由县计委分配到生产企业,群众需要物资均由县计划部门审批销售供应。20世纪90年代后,随着改革开放的深入,市场经济的逐步建立,计划经济的取消,物资购销完全市场化,由个体私营购销。
  1986年,成立物资经营部。1987~1988年,成立机电化建公司和金属回收公司。实行单独核算,目标管理,承包到人,自负盈亏,经济效益很好,连续两年被评为地区先进单位。
  1990年,创办物资供应站,为大集体性质。1991年创办北门物资供应站,提高了市场占有率,扩大了物资销售量。但在个体私营经营市场的冲击下,仅维持两年就关闭。1992年,经县政府研究决定,成立宜黄县物资集团总公司,实行两块牌子,一套人员,与物资局合署办公。
  1994年9月,县物资集团总公司出资70万元、机电化建分公司出资30万元,组建上海康龙汽车贸易有限责任公司,经营汽车购销业务。同年10月,机电化建分公司注册32.81万元、物资集团总公司出资31.81万元,(评估资产值),个人投资31万元,成立机电化建金属有限责任公司。12月,又由物资集团总公司出资38.85万元、个人投资19万元,成立康达销售有限责任公司。到1995年底,个体私营经济迅猛发展,物资局陷入困境,所属各公司经营都不景气,先后关闭,大部分职工下岗待业。2003年,物资销售总额仅有2.8万元,为1986年7.8万元的35.9%,利润1万元,为1986年的12.8%。到2005年底,县物资局只经营民用爆破器材。

知识出处

宜黄县志

《宜黄县志》

宜黄位于江西省中部偏东,抚州市南部,抚河上游。地处东经116°01'~116°28',北纬27°03'~27°43'之间。东连南城县、南丰县,南接宁都县,西邻乐安县、崇仁县,北靠临川区。总面积1944.2平方公里。三国吴太平二年(公元257),分临汝地设县,因县治在宜、黄二水汇合之侧,故名宜黄。隋、唐间时置时废。北宋开宝元年(公元968),南唐后主李煜割崇仁县之崇贤、仙桂、岱贤三乡置宜黄场,开宝三年(公元970)准请升场为县。县城所在地凤冈镇位于县境西北部,县城所在地北距省会南昌163公里,距抚州市区58公里。2005年,县城建成区总面积5.8平方公里。全县设凤冈、二都、黄陂、东陂、棠阴、梨溪6个镇,中港、新丰、神岗、圳口、南源、桃陂6个乡,黄柏岭、青年2个垦殖场。共有138个行政村和11个居民委员会,1101个村民小组,1273个自然村。全县共有58347户,203817人,其中农业人口165388人。境内有临宁线、林崇线纵贯南北、东西,交通四通八达,实现了乡乡公路硬质化。

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