抚州市图书馆

解放前，手工业和私营工厂的生产经营活动，统由店（厂）主自理。
  50年代末，县国营工业企业生产管理，由厂长负责，按市场需要，确定产品品种和数量报县备案；并建立生产定额、质量检验、成本核算等管理制度；职工实行八级工资制。县二轻工业企业的生产管理，从1956年的手工业社转厂后，亦建立管理制度，实行计件工资制；县乡镇工业企业的生产管理，建立生产管理制度，对职工工资，按老技工、技术工、普工（管理人员享受技工待遇）等档次，视定额任务完成情况计酬。
  60年代初，县工业企业均由1名副厂长分管生产，通过厂部对全厂生产进行指挥、调度、控制、平衡，按计划、保质量地组织生产。
  “文化大革命”中，全县工业企业合理生产制度被废除，导致管理混乱，生产松弛，效益滑坡。工厂亏损。
  1978年，中共十一届三中全会以后，全县工业企业恢复厂长负责制，健全定额管理、质量检验、成本核算等制度。国营工业企业实行厂部、车间、班组三级管理，工厂、车间两级核算，盈者奖、亏者罚的经济合同制。1982年，实行党组织领导、厂长行政指挥、职工民主管理的厂长责任制；1983年对车间、班组推行生产承包责任制，职工工资实行上下浮动。县二轻工业企业，恢复厂长负责制。1984年后，又推行以销售额、利税指标为主的经营承包责任制及厂长负责制的集体承包责任制，职工工资实行定额工资制和计件工资制。县乡镇工业企业，恢复厂长负责制。1985年，加强乡镇企业经营管理（即生产额、材料消耗、财务、供销等管理），实行分配管理（即工人工资、固定资产拆旧、奖金、上交费用等管理）制度。对年产在30万元以上的重点厂，推行厂长负责制的集体承包制；工人实行计件工资制。一般厂，推行厂长负责制实行以利润指标为主的经营承包责任制，工人实行计件工资制及定额工资制。私营工业，生产管理制度亦渐趋健全，1987年，全县有私营工业企业281户，实行厂主负责制。建立生产定额、成本核算、质量奖赔等制度。厂内工人，有家属工、临时工（忙时雇用工）、合同工（技术聘用工），实行计件工资制和聘用工资制。