南昌市图书馆

最近，从南昌耐火材料厂窰炉車間的統計报表中，可以看到煤耗量自7月份以来有很大的下降，过去月月超过用煤指标，現在不但沒有超过，而且平均比定額指标降低30%以上。这里最重要的因素是加强了定額管理工作。
   窰炉車間是这个厂用煤最多的「大戶头」，平均每天耗煤量在三十吨以上。过去由于規定的用煤定額沒有认眞貫彻执行，所以供应部門和車間經常发生扯皮現象，一个說多、一个說少，責任不淸，根本原因是物資部門「只供不管」，燒窰工人「只用不算」，煤运进厂就卸到車間旁边，旣不計量，也不坚持按定額发料，随用随拿，这样就給浪費开了方便之門。結果煤耗指标月月超过。
   为了堵塞浪費漏洞。这个車間从7月起对用煤实行了严格的管理制度，首先通过实际試燒測定从实际出发修訂了定額。由原来每燒一吨耐火磚規定消耗原煤四百公斤，改为三百公斤，幷相应地健全了一系列管理制度。物資供应部門旣供又管，坚持按定額发料，煤炭进厂分級堆放，燒煤时好次搭配，定額指标到炉，具体責任到人，煤炭过秤入窰，按窰次单独进行核算。由于指标具体，責任明确，因而大大地調动了工人的积极性，提高了节約用煤覌念。过去車間工人是領了就用，現在是先算后領，处处精打細算。节約覌念加强了，眼睛也亮堂了。燒窰工人刘土才严格执行了勤加少添的操作方法，創造了二十四小时燒成一窰的新紀录，每吨耐火磚煤耗降到二百三十公斤左右。7月份平均每吨耐火磚的煤耗都在三百公斤以下。（应志远）