南昌市图书馆

南鋼炼鉄厂职工热烈响应省、市委号召，大鼓干勁，猛攻薄弱环节，生产节节胜利。4月下旬生鉄产量較3月同期和4月中旬分别增长22%和38%，焦比比3月同期和4月中旬下降11%和12%。进入5月，又取得新的胜利，头两天产量平均超額29.41%完成了計划。
  这个厂在組織生产中主要抓住关鍵逐个突破，推动生产；而在破关中又坚持政治挂帅。炉况不順、炉瘤和偏料事故多，大大影响生产。这个厂的党委立即抓住这个关鍵，大搞「三結合」，充分发揮羣众的智慧。例如发現結瘤現象后，厂党委立即召开「三結合」会議，以处理炉內結瘤为題开展了討論。討論中有两种意見：一种主張停炉炸瘤；另一种則主張不停炉洗瘤。厂党委和高炉党支部根据总路綫的精神，分析了两种意見，认为前者会損失产量和影响設备；后者不会損失产量而且处理事故快，决定采納后者意見进行洗炉，經过两次洗炉，炉瘤逐漸縮小，炉况逐漸轉順，旣使这个关鍵順利得到解决，又敎育了职工处理問題必須按总路綫的精神办事。
  这个厂的党委还特别加强了对班組工作的領导，輪流下放了一百余名干部到原料車間，深入班組参加劳动，协助原料車間大抓精科。原来这个車間有上料工人一千一百多人，干部下去后，帮助調整了劳动組織，加强了班組領导，实行了計时超額工資奖，大大地推动了生产。現在这个車間上料工人已經压縮到五百多名，仍然保持料仓班班滿、仓仓滿，质量也有很大改善，基本上滿足了高炉对精料的需要。
  （張坤賢）