改革报社人事分配制度

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2007》 图书
唯一号: 130820020220008135
颗粒名称: 改革报社人事分配制度
分类号: G219.24
页数: 1
页码: 374
摘要: 本文记述了2006年南平市改革报社人事分配制度情况。其中包括领导小组根据市人事局的意见和报社员工的建议、召开改革动员大会、报社党委召集全体中层干部进行集体谈话等。
关键词: 南平市 报社 人事分配 制度

内容

根据省委组织部、省人事厅有关文件精神和市委二届八次全委会关于加快文化事业体制改革的精神,在2005年底,闽北日报社成立了人事制度和分配制度改革领导小组,下设办公室。改革办根据有关文件精神和人事局的要求,几经征求意见和测算,拟定了报社人事制度改革和分配制度改革方案(讨论稿)。从8月中旬开始,报社改革领导小组对改革方案进行广泛宣传发动,召开多场座谈会,征求意见和建议。9月13日,领导小组根据市人事局的意见和报社员工的建议,对改革方案作进一步修订和完善。9月16日,召开改革动员大会,并对29位通过资格审查的中层岗位竞聘人员,进行全员民主测评。有28人选票过半数,进入下一轮竞争,并由市委宣传部干部科以抽选的办法确定员工代表。竞聘人员以抽签顺序先后上台发表竞聘演说,经过两轮激烈角逐,有7位参加竞聘中层正职岗位的同志和8位参加竞聘中层副职岗位的同志得到半数以上票数。9月23日,报社党委召集全体中层干部进行集体谈话,希望通过激烈竞争和严格考核走上新岗位的中层干部对待名利要保持平常心,对待工作要有进取心。10月,通过竞聘上岗的中层干部和双向选择的员工各自走向新的岗位。随后,新组建的中心(室)进一步建立健全采编、考勤、卫生、财务各项规章制度,制定《报社岗位考评标准》,建立“人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,人才结构合理,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力”的人事管理制度。同时,采编部门先后多次召开业务务虚会,对版面栏目的设置及用稿动向进行认真探讨,报纸版面更加活跃,可读性进一步强,广大员工争创一流业绩的创造力和爆发力得到充分的激发。

知识出处

南平年鉴 2007

《南平年鉴 2007》

出版者:海潮摄影艺术出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2006年经济、社会发展概况。

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