南平市图书馆

市第一医院深入开展医院管理年活动和等级医院评审工作，将202项岗位职责汇编成册，使管理有据可依，有章可循。完善周工作制度和院领导、职能科主任参加临床科早会制度，重心下移，服务临床一线，协助解决临床科室存在的困难，及时通报发现问题并进行整改。加大对重点科室、重点人员的管理力度，按省卫生厅的评审方案，比照“三甲”水平，组织全院质量考评2次，全员法律法规培训考试4次，知识竞赛1场，临床、医技科室均参与。组织“三基”理论、操作考试6场，参考525人次，以考代培，强化医师基本功。院领导召开医疗质量分析会12次，组织全院医疗质量夜查房12次，专项检查75次。检查现档病历3007份，门诊病历678份，手术诊疗同意书380份，各种检查申请单2794份，发出整改通知单659份，整改率100％，刊发《医疗质量简讯》12期。护理部组织护理“三基”考试5次，参考1108人次，合格率90.7％；应急预案及法律法规考试5次，参考1756人次，合格率97.3％；专科考试2次，参考597人次，合格率93.3％；完成34项护理操作训练与抽查考试，抽考1396人次，合格率95.63％；协助延平区举办“医院管理年培训班”，培训二级医院97名业务干部。做好集中招标采购工作，全年药品平均降价7％，减轻患者负担292.49万元。医院医疗服务价格管理小组不定期对医疗收费进行自查，及时处理群众对违规收费的投诉，按轻重缓急整改落实到具体科室。继续做好一日清单工作，通过电子触摸屏、宣传栏、电子显示屏等进行价格公示，方便病人查询，自觉接受社会监督，做到透明、合理、规范。全年组织自查30余次，发现问题57个，整改率达100%02006年每门诊病人次均医疗费用92.27元，比控制指标减少11.30元；每出院病人平均医疗费用4745.02元，比控制指标减少118.33元，实现两个费用零增长，减轻患者负担656.81万元。