南平市图书馆

2006年，太平洋财险南平中心支公司全体员工众志成城、奋力拼搏，在激烈的市场竞争中渡过难关，在经营业绩、制度建设、队伍建设、品牌服务创新等方面取得新成效。
  【经营业绩】 全年实现保费收入2597万元，完成年预算达成率104％，同比增长26％。其中，非车险较去年同期增长25.91％，车险增长25.3％。全年实际完成利润298.54万元，超出分公司年初指标98.54万元。产、车险的件数、金额结案率均超过85％，名列全省前茅；应收率控制在2％以内。同时，根据南平实际，南平中支进一步优化险种结构，主动放弃小型电站和河边、低洼地区企业及竹木加工企业的保险，加大对意外险、摩托车等效益险种的攻关力度，其中意外险增幅达60％以上。
  【制度建设】 严格预算、审批流程制度，加大应收保费的清收力度。严格按分公司核保要素，加强核保责任人的追究制度。严格按照分公司制定的理赔管理制度，引进查勘外包公估制度，从而降低道德风险，提高理赔质量。同时，加大劳动纪律、印章、单证、车辆管理力度。加强对营销服务部考核管理力度。
  【队伍品牌建设】 继续完善干部考核制度，加强队伍的专业素养、综合素质的宣导和培训工作，加强企业文化建设，使公司的凝聚力和战斗力得到加强。同时，通过特大洪灾的理赔力度，用实际行动宣传太平洋财险南平中支的实力和诚信。利用交强险出台，大力宣传公司品牌形象。以分公司快速理赔为平台，大力宣传南平中支的优质服务，使公司品牌服务得到认可。