南平市图书馆

2006年，太平洋寿险公司南平支公司认真贯彻总公司的经营指导思想，严格执行国家金融保险法规，合规经营，全年共实现保费收入5142.3万元，其中个险新保826.2万元、意外险397.6万元、短建险38.8万元、续期保费2353万元。全年赔款202.75万元。
  【加强人文建设】 坚持“以人为本”，全面落实分公司提出的“十大承诺”，把对员工的关怀落在实处。同时，支公司在文化建设上下工夫，认真落实分公司提出的建设“健康的公司、有秩序的公司、学习的公司”，并贯穿在公司的经营活动中。组织学习“八荣八耻”，观看赏识教育，开展英语教学等，极大地丰富了员工的政治思想和文化生活。公司全体员工转变观念，爱岗敬业，向心力、凝聚力得到进一步加强，员工收入得到大幅提高。中心支公司认真实施分公司的快乐工作模式，建立互信文化，强调人性化作业，“我的时间我做主”的工作方式，极大地调动了干部员工的工作热情。每天上午“运动10分”和下午的“轻松十刻”成为提高工作效率的促进剂，每月还推出“魅力先生”、“靓丽女士”评选活动，丰富了员工的着装与礼仪。月底的庆生会更是把快乐工作模式演义到极致，鲜花、生日蛋糕与祝福让员工倍感家的温暖、人性的关怀。中支业务处理中心的姑娘被广大顾客赞誉为“太保的空姐”。
  中支公司认真做好爱心工程，让员工体会到大公司的品牌和爱心的关怀。6月3日前后，闽北山区县（市）五十年一遇的洪灾，全市有124户企业、2264户家庭受灾，建瓯市全城被淹。在此次洪灾中，中支给营销员、内勤员工困难补助3400元，为公司受灾员工家庭送去一份浓浓的家心和关怀。全力推行零距离服务，克服办公场所限制，做好软件服务工作，使公司的服务得到客户的认可，全年无服务投诉案件。
  【强化合规经营和风险管控】 一年来，中支公司班子成员以身作则，严格按照分公司有关规章制度和财务制度，严格内控制度，降低各项费用开支，开源节流，厉行节约，加强费用管控，降低经营成本，基本实现收支平衡。年内，中支公司接受省保监局两次专项检查，得到省保监局检查组的肯定，体现公司财务的合规性。强化风险管控，加大理赔查勘力度，建立健全理赔作业流程，确保理赔工作快捷、准确合理，做到不惜赔，不乱赔。全年中支公司受理理赔案件495件，赔付金额218.63万元，维护公司的信誉，得到当地市政府和合作方的高度赞赏。