南平市图书馆

2006年，建行南平分行认真贯彻落实全省建行工作会议精神，围绕实现价值最大化开展各项工作，主要业务指标创出历史新高，各项业务保持良好发展势头。
  【经济指标完成情况】 截止12月底，建行南平分行全口径存款余额73.38亿元，比年初新增9.73亿元；其中储蓄存款余额41.85亿元、新增5.07亿元；企业存款余额31.31亿元、新增4.9亿元。贷款余额65.38亿元，比年初新增11.18亿元；其中公司客户贷款余额48.09亿元，比年初新增5.15亿元，个人类贷款余额17.29亿元，比年初新增6.03亿元。五级分类不良贷款额3.42亿元，不良率5.23％，回收以前年度的不良贷款2713万元。中间业务实现净收入2788万元，同比多增994万元。完成国际结算10030万美元，结售汇9811万美元，同比增加1058万美元，实现考核利润1.63亿元。此外，信用卡、代理基金发行、电子银行等业务均取得较好成绩。
  【个人金融业务和网点建设】 一年来，建行南平分行加强个人金融业务和网点建设。个人金融业务以做好储蓄增存稳存为重点，继续实施重点储蓄所（柜）管理考核办法，按季开展营销竞赛活动。同时加强精品网点管理，注重VIP客户维护，全面推行贷记卡驻点销售营销，龙卡贷记卡年新增9311张。推广“速汇通”、“银证通”、“短信通”业务，拓展龙鼎金系列之账户金（纸黄金）产品，发展“汇得盈”、“通济隆”、外汇买卖业务。加强个人客户经理和大堂经理队伍建设，个人客户经理人数达32人，大堂经理人数24人。加大自助设备投入，新建离行式自助银行和附行式自助银行7家，新增存取款一体机5台，ATM10台，穿墙式EATM3台。自助设备替代率40.1％，比去年同期增加较多。加大电子银行业务营销力度，电子银行交易量143亿元，完成省分行年任务的130％，电子银行与柜面交易之比24.41％，超过省分行下达9％的目标。发展银联POS特约商户100户，发展短信通签约客户19876户，个人账户金（纸黄金）交易量和完成率均居全省第二位，新增募集汇得盈产品13期、折合350万美元，是去年同期的2倍。举办“尊贵品味，龙卡汽车卡”大型营销活动，对广州本田南平新泰邀请的100多名新老车主进行营销，现场为20多位客户申办汽车卡。此外，市分行还将个人金融业务分成产品、代理、龙卡、渠道四个大类，详细列明四个大类共24个个人金融业务品种（如基金、汇得盈、国债、龙卡、代收代扣、POS、网银、短信通、ATM等）可创造的中间收入项目和收费标准，增加个人中间业务。
  同时，加大网点建设力度。首先是根据全行营业机构整体规划，调整有关营业机构。年内将原建瓯支行金鸡储蓄所升格为建瓯临江支行，先后撤并光泽支行融建储蓄所、市分行广场储蓄所2个网点，到年底网点数量降为35个。其次是加强网点改造。年内列入省行网点建设计划的项目有7个，10月又追加浦城五所项目1个。项目总数占全省非中心城市行已批复项目的50％。至年底，除浦城五所项目外，已有7个项目交付使用。
  【重点产品、重点客户工作】 一是做好异地票据业务，充分发挥保证金存款对企业存款的推进作用。到年末，异地商业汇票承兑余额5.1亿元，保证金存款1.5亿元。二是把握“5.16”贸洽会商机，跟踪项目，加强与土地收购储备中心的沟通联系，成功吸存土地拍卖保证金1.3亿元。三是机构客户业务营销企业年金取得有效突破，上半年率先在全省建行系统成功营销武警客户——南平武警支队，存款余额近500万元；下半年又成功营销沙溪口水电厂企业年金业务，首批资金归集量达600万元，实现该项业务零的突破。四是加大信贷营销力度，加强AA级客户评级工作，提高AA级客户信贷余额占比。AA级以上公司及机构类客户30户，AA客户信贷余额25.06亿元，余额占比52.1％，比上年提高6.27个百分点。五是与开发银行的业务合作取得进展，双方将在贷款资金结算代理业务、贷款转让业务、委托管理资产业务三方面进行全面合作。根据协议，开发银行将把浦南高速公路项目日均4亿元的无承诺回购项目贷款额度交由建行发放（其中明年2亿、后年2亿）。六是积极推进新信贷产品的营销，申报浦城、建阳两支行的森林资产抵押经办行资格，制定小企业贷款操作办法、森林资源抵押贷款操作流程。至年末，小企业贷款已获批4笔，金额1300万元。
  【住房金融与个人信贷业务】 积极开展委托性业务，到12月底，全行委托性住房存款余额6.74亿元，当年新增7114万元；住房公积金存款余额5.33亿元，比年初增加5025万元；增加住房公积金账户436户，增加缴交人数7582人。住房公积金贷款余额3.56亿元，比年初增加8120万元。积极介入优质房地产项目，成功申报厦门象屿集团开发的“八仙小区”和“官沙田”项目一般额度授信2亿元和1.5亿元，总投资分别为18亿元和6.5亿元。成功营销“宏发江景”、“名仕豪庭”、“武夷四期”、“金瓯明珠”、“永辉花园”等优质项目。至年底，已储备近25个优质楼盘，项目贷款量将超过8亿元，配套个人住房贷款按揭量将超过14亿。个人贷款业务以个人住房按揭贷款为基础，拓展现房抵押和二手房贷款，同时积极拓展抵押类个人消费额度贷款，谨慎发展保证类个人消费额度贷款，将个人助业贷款作为拓展小企业市场的主要切入点，以个私经济相对发达的南平市区为重点，加快个人助业贷款发展。全年全行个人贷款发放数和新增数均创新记录。
  【国际业务】 一年来，南平分行深入企业，扎实做好全市的进出口大户如南纸股份、华福科技、浦城正大、邵武永飞，以及优质中小外汇客户的营销工作。对外汇重点区域，进一步完善上下联动、部门联动机制，实现重点客户的多层营销和交叉营销，提高南平分行外汇业务的综合营销能力。全年共开立外汇账户20户。针对客户反映的汇入汇款扣费和速度问题，对汇入汇款进行逆向追踪，对重点客户的汇入款从账户行、汇款行和费用承担方式等逐个环节进行分解，查清客户扣费原因后，为客户设计最合理的汇款路线，提高汇款速度、降低国外扣费，收到很好效果。
  【不良贷款】 2006年，南平分行认真落实国家宏观调控政策和总行的各项政策，认真执行核准制度，严格审批标准、审批权限、审批程序，严禁向不符合国家产业政策标准或规定的项目审批发放贷款。推进客户信用等级评定和额度授信工作，切实防止因客户尤其是集团客户授信控制量失控造成的信贷风险。加强不良贷款控制，把控制不良贷款结构向下迁徙作为工作考核的一项重要指标，严密监控不良贷款情况，实行提前预警办法。实施按旬监测，按月通报，按季考核以及重点大户、重点联系行监测制度，全力遏制不良贷款反弹。加强贷款“借新还旧”规范管理，使“借新还旧”能够真正达到有效吸引优质客户、保全信贷资产、降低信贷风险的目的。全年现金收回年初公司类存量不良贷款2713.17万元，其中次级类2185.56万元，可疑类506万元，损失类21.61万元。特别是6月末邵武火电厂2.9亿元贷款降为不良后，南平分行在下半年千方百计收回1.6亿元贷款，使6月末居高位的双不良指标得到显著改观。
  【风险管理】 南平分行按照总行和省分行的部署，在8月成立“风险体制改革推进领导小组”，拟发《南平分行风险主管会议制度》等一系列风险体制改革配套规章制度。并根据省分行风险管理体制改革工作安排及南平的实际，选聘11名风险经理和7名专职贷款审批人，保证各行风险管理及授权授信业务的开展。积极推行大中型企业授信业务平行作业，完成项目评估和信用等级评级人员转为平行作业风险经理的调整工作。
  【柜面服务标准化】 年初，南平分行即成立柜面服务领导小组，根据《中国建设银行柜面服务标准（试行）》要求，拟定南平分行柜面服务“五五三三”规范化标准框架，实施“职业形象五统一（着装、佩戴员工识别牌和党团徽章、发型、淡妆、站姿和坐姿），服务客户五到位（服务时间满足到位、宣传解释到位、指导客户到位、牌匾设施到位、首问负责到位），服务态度三要素（接待有三声、坚持使用十字文明用语、热情有四到），每天坚持三个早（早到、早训、早迎）”制度。在第一季度，相继在5个支行各选一个精品网点开展试点，在第二季度全面推广，得到广大客户的好评。