南平市图书馆

2006年，是南平邮政“二次创业”的坚攻年。围绕“市场经营营销化、企业管理精细化”发展目标，转变经济增长方式，完成邮政业务收入20847万元，比增4.3％。
  【储蓄余额增长】 截止12月31日，全市期末余额达到70.94亿元，累计净增12.23亿元（本年净增7.69亿元），500亿分解目标完成率列全省第二，亿元网点增加到16个，建瓯局余额突破10亿元。全局发放绿卡14.65万张，累计户数38.3万户，卡均余额达2643元，列全省第二。
  【中间业务】代理保险全面突破，142个邮储网点全面出单，累计代理保费收入9141万元，完成年目标的166.7％，同比增长41％，下属的六个局销售量先后突破1000万元，五个支局突破100万元，浦城局农村销售量占比达50％；全市代理及异地交易手续费收入突破842万元，比增37.12％，呈现良好的发展态势。
  【质押贷款全面试办】 全年共发放小额存单质押贷款639笔3217.6万元，累计结存量1010.8万元，列全省第二，资产业务“破冰”后实现了良好开局。
  【汇兑业务】 商务汇款和网汇通业务成为汇兑业务的新增点，共实现网汇通销售收入41万元，占全省的46.34％，列全省第一。
  【函件业务】 通过项目带动、利益共享的方式发展账单业务，1-12月累计完成各类账单141万份，实现收入104万元。通过完善的个性化名址库，积极尝试直复营销，共发展促销类商函56.9万件，收入41.6万元。建阳、延平分局通过高端名址库为电信运营及房地产公司制作商函6万余件；南平、顺昌等局以一年一度的招生工作为契机，利用中考考生名址信息为10余所大中专院校邮寄招生商函10万件，创收19.5万元，实现邮政对“高（中）考经济”从“无为”到有为的转变。
  【片卡业务】 年初，开展“新春有禧”双重评选活动，形成浓厚的“消费”氛围。8月，对邮政贺卡进行“竞标”和“认购”，有效启动贺卡市场，全市共有400家单位开发定制型贺卡（南平123家），其中光泽局与地方政府合作，推出“光泽精神”贺卡，创收15万元，全市邮政贺卡形成收入549万元，完成省局任务的112％。
  【报刊业务】 截止12月31日，全市完成一次性报刊流转额3640.8万元，比上年增加387万元，比增11.9％，列全省第三；收订三级党报74418份，7种包销报刊完成50278份，列全省第一。建阳、延平、政和局一次性流转额总体完成率分列前三名。延平区14个农村支局设立图书、报刊陈列专柜，并主动承担“南平市新农村文化建设启动仪式”的会务筹备，举办“农村科技报刊图书展”，受到了市委、市政府的通报表扬和农民朋友的普遍赞誉。
  【集邮收入】 通过抓好年册销售、新邮预订、金银制品开发及个性化邮票宣传制作，提前一个月超额完成年计划目标。全年销售年票册2万多册，同比增加3000余册，发展个性化邮票15种186万版，收入60万元，销售金银制品220万元。武夷山局集邮收入完成任务的128.8％，比增60.4％，列全市第一。建瓯局开发“中国笋竹城”个性化邮票5000本，收入20万元，创全市个性化邮票开办以来单项制作最高记录。
  【对账短信成功突破】 截止12月31日，全市共发展对账短信52845户，列全省第二，在网有效户数48496户。建瓯、浦城、武夷山、光泽局已完成第二阶段确保目标，建瓯局总量突破1万户。
  【速递物流较快发展】 通过加大设备、人员投入，在全市城区推行“特快揽收时限承诺服务”，为速递业务参与市场竞争奠定基础。速递物流累计比增16.3％。累计完成单证照业务25.4万件，收入350万元。其中，发展身份证特快15万件，创收168.8万元。建瓯局在全省率先开发建州汽车公司的省内到付业务。邵武局在全国首家签订新一轮铁路客票邮政寄递协议。同时，认真开展客户关系管理，全市新增协议客户近200户。银行票据市场有效启动，建行会计寄递累计实现收入7万元；中行票据5月开办以来，已实现收入2万元。重视“思乡月”专项营销活动，全市共完成业务量12934件，销售额达90万元，实现收入50.79万元，比增达64％。物流业务：中邮快货业务通过市场调查和有针对性的营销，成功开发十几个协议客户，累计实现收入47.21万元；顺昌局“恒昌药业”延伸到三明地区，日配送量最高达170多件；延平分局揽收7家针织厂针织品邮件1636件，创收2.8万元；建阳局与百盛节能有限公司签订4万台沼气灶配送协议，创收20万元。邵武局牛奶日均配送量达5000袋，占当地牛奶消费市场的65％。“三农”工作也取得进展，共建成“三农”连锁店27家。
  【营销体系建设】 市局成立营销体系建设领导小组，并在3月份成立报刊发行局，形成市局专业公司为龙头，各县（市）局市场部与专业公司相结合的营销体系。市场部等部门设置市场调查、营销策划、业务宣传、大客户管理、项目经理等岗位。全市有各类营销人员232人，其中营销管理99人、销售管理133人，形成了经营的闭环管理。结合山区局实际，各单位组建由局领导、职能人员及营销能人组成的核心营销团队。
  【通信能力建设】 按照省局的要求，完成36个余额在5000万元以上的骨干网点改造；增加3个营业网点，搬迁、改造5个营业网点。根据省局重点应用系统建设和优化要求，完成速递综合信息平台，量收系统等项目以及报刊、集邮、财务等应用管理系统的改造和优化，完善商函名址库建设与维护工作。加快电子化支局建设，提升邮政信息化水平和服务能力。南平汽运中心通过竣工验收，邮区中心局“三化”改革取得成效，市局通信能力和科技含量明显增强。
  【队伍建设】 建设后备干部人才库，逐步形成科技、股级、班组支局长、专柜主任后备干部人才梯队。规定每两年对所属（县）市局及延平分局、邮区中心局、收投公司员工大规模轮训一次。251人参加省局组织的三大工种技能鉴定，201人合格，合格率达到80.08％，居全省首位。9月，举办三大工种岗位技能大赛上，93名选手有71名双科成绩合格，33名选手通过大赛取得中级技能等级证书。
  【履行普遍服务义务】 乡镇邮政网点赢利性业务寥寥无几，主要经营的是普遍服务业务，因此做的是亏本“生意”。为保障闽北人民普遍地享受到通信自由和通信权利为，确保党和政府的政令传递，维护国家通信安全和构建社会主义和谐社会，南平邮政千方百计克服资金困难和严重亏损，高度重视发展社会效益。坚持根据社会需求来设置网点尤其是保持大量的农村亏损网点，做到邮政服务网点不撤，邮路投递频次不减，服务水平不降，并通过邮件报刊提速、信报箱群建设、电子化支局改造、电子汇兑系统建设等措施，时刻保证“绿色邮路”的畅通无阻。为提高普遍服务水平，先后对36个余额在5000万元以上的骨干网点进行改造。三季度40个3000万元以上的网点改造完成招投标工作，并增加南平长富、南平新建、武夷山武夷学院等网点，搬迁改造了建瓯玉山、浦城513、顺昌大干、武夷山黄土等网点。
  【地方经济建设服务】 始终将社会效益放在第一位，通过提升科技含量，推进业务创新，开发许多新业务，为城乡居民带来便利。在统一版本的基础上，先后开通代理保险实时处理系统、外币储蓄系统、邮政汇兑与储蓄两网互通处理系统，促进邮政储蓄业务处理能力的增强；浦城局代缴税款，政和局代付保险理赔款，光泽局代发粮食购销款、顺昌局代发计生扶助奖励金等。“代”字号业务大多没有收入，但拉近了邮政与社会、特别是与“三农”的距离，产生较好的社会效益明显。利用网络优势为大乘、长富等乳业配送牛奶。经过多年的市场培育，长富牛奶日均配送量达9300袋。在南平邮区中心局新规划1000平方米的仓储物流区，与苏宁电器、南平顺泰等企业签订仓储配送协议，进一步拓展市场。先后筹（捐）资7万元为老区基点村南山镇前村村解决实际困难，为其接通自来水和闭路电视、帮助其修路修桥等，受到市委、市政府的通报表扬和社会群众的广泛好评。老区人民专程送来“真情互动暖民心，桩桩件件记心里”的锦旗。通过与教育部门联动共建，将集邮活动列入一些学校的第二课堂活动，丰富学生的文化生活。南平紫云小学、建瓯第一小学先后被评为全国“集邮活动示范基地”，并通过集邮协会为南平紫云小学编撰了《集邮校本教材》，使紫云小学成为全国素质教育先进学校。定期举办“青少年思想道德教育”集邮巡展，培养青少年的高尚情操。