优化企业管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2007》 图书
唯一号: 130820020220007463
颗粒名称: 优化企业管理
分类号: F768.2
页数: 1
页码: 228
摘要: 本文记述了2006年南平市盐业南平分公司优化企业管理的情况。
关键词: 企业管理 南平市 盐业南平分公司

内容

企业实行盐政、业务、物流配送三轨并行的管理模式。改变原有支公司和片区管理的模式。将盐政中队直接划归盐政大队管理;将各县(市、区)的业务直接划归专营部管理;将各县(市、区)的财产物资等直接划归综合部管理;将各县(市、区)的财务直接划归财务部管理,全面实行各项工作由分公司(局)统一直接管理。将南平十个县(市、区)划分为二十个业务片,每个片区由一名业务经理负责市场服务和市场管理工作。以此提高业务经理对市场了解的深度、服务的广度、管理的力度。将盐政中队由四个缩减为二个,并根据管理辖区和交通状况,编配精简、灵活、机动的盐政管理队伍。进行新一轮岗位竞聘工作,调整和优化企业的人力资源配置。

知识出处

南平年鉴 2007

《南平年鉴 2007》

出版者:海潮摄影艺术出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2006年经济、社会发展概况。

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