南平市图书馆

ERP上线是福建公司经营管理、改革发展进程中的一件大事，为确保ERP系统成功上线，公司及时成立上线工作领导小组及专业小组，对ERP上线工作进行部署安排。根据省公司的安排，对各阶段工作进行细化分解，制定步骤工作，明确阶段重点、难点及注意事项，并制定工作质量考核奖惩标准。在FTP上建立专门信息平台，利用信息平台沟通情况，使所有相关人员都能及时了解有关信息，保证信息畅通。从各相关部门挑选业务骨干组成支持小组，加大岗位人员培训，增进对ERP流程的了解。严格盘点，确保导入SAP系统的数据真实准确，并认真做好系统切换工作。
  在ERP系统上线工作中，许多员工放弃节假日加班加点，甚至通宵达旦、带病坚持工作，涌现出许多感人事迹。财务、业务、润滑油、零管等相关人员全力支持上线，任劳任怨，付出艰辛努力；公司各部门默契配合、主动协调，及时解决困难，确保ERP上线成功。