南平市图书馆

2006年，市商业集团公司干部职工同心协力，在商业改革和发展两方面取得较大突破，全年公司本部的费用开支控制在69万元以下，达到预期目标；实现筹措改革资金1816万元，超额0.9％；完成11家企业的关闭清算公告和审计工作。
  【资产经营一体化】 在市国资委的指导支持下，年初确定了商业发展思路：按照现代企业制度要求，将南平市商业集团公司整合为以混合所有制为基础，以贸易、物流、酒店、餐饮为核心的资产经营一体化公司。经过半年实地调查，决定与南平新百姓超市有限公司、三明市商业集团在三明市筹建“三明市超市有限公司”，预计2007年元月开业。筹建马站仓储物流公司，既发挥现有仓储设施的作用，提高经济效益，又可分流人员，打造成集团公司的一个支柱产业。根据市国资委主任办公会议决定，接手武夷山市幔亭山房和福州武夷大酒店管理，经过公开招标，两家酒店都已进入装修阶段，拟在2007年元月、3月试营业。
  【清产核资】 根据市国资委的安排，公司成立清产核资工作领导小组及办公室，聘请审计中介机构，从2005年11月起历时四个月，对集团公司本部及企业的各类应收及预付账款、各类对外投资、账外资产、抵押、担保及固定资产清理等账务，进行资料搜集、整理、清算、审计，最终形成报告，并报经市国资委批复通过。截至2005年10月31日止，公司合并账面资产总额7370524.72元，负债总额74150610.01元。
  【企业关闭清算工作】 年初，市国资委下达关闭11家商业企业经济责任目标，为此，公司对企业的改革现状和遗留问题进行调查研究，将其综合归类为资产变现及资金到位、库存商品与柜台处理、水电分户改造及移交、产权界定及两证办理、调整职工劳动关系、追讨债务、企业关闭清算等七大项工作，并成立四个专门工作小组，重新调配留守人员，将上述工作细化分解落实到组、落实到人。一年来，所属企业共完成水电表分户改造447户，追讨债务269万元，完成零散产权的委托拍卖、售让工作，变现收入47万元，追讨债务269万元，调整劳动关系3人，与市国投公司签订协议合作经营商业大厦（转让50％股权）筹款1500万元。集团公司分别在5月、10月分二批成立11家企业关闭清算工作小组，在闽北日报上刊登公告，11家企业全部进入关闭清算工作阶段，各项清算关闭工作有条不紊地进行。
  【挂点村帮扶工作】 根据市委的部署安排，公司继续挂点服务巨口乡九龙村。公司成立帮扶服务工作小组，明确责任科室，领导带队下乡走访，与村、乡领导探讨如何发挥集团公司自身优势，帮扶搞好农副产品流通，对村小学的操场建设、村部修缮予以最大支持，并帮助村小学向区教育局申请3万元补助，使学校门前的垃圾场变成一个初具规模的操场，还慰问了村老人会，送去慰问金500元。