人力资源管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2007》 图书
唯一号: 130820020220007315
颗粒名称: 人力资源管理
分类号: F426.7
页数: 1
页码: 198
摘要: 本文记述的是2006年南平市南平水泥股份有限公司人力资源管理情况。
关键词: 南平水泥公司 人力资源 用工管理

内容

公司整顿劳动纪律,重新修订矿山开采、水泥装卸、原燃材料卸运工等外包施工队伍的承包合同,加强外用工管理。机电分公司实行提成工资与旋窑二分厂挂钩的办法,提升维修工的责任心和积极性,同时还制订二分厂重点岗位激励方案,全年组织68名技术和管理人员参加电脑基础知识培训班;37人参加市人事局举办的职业道德、创新能力培训并全部通过考试;2人参加南平市职业资格考试,并获维电高级资格证书;38名特种作业人员通过培训和复审,做到特种作业人员持证上岗;实施高科技人才试点工作方案,参加评聘28人,通过高级1人,中级27人。开展“安全生产月”及“6·5”世界环境日活动,通过培训、知识竞赛、标语、闭路电视等多种形式,宣传安全生产和环境保护的重要性。重点抓好安全生产管理人员和特种作业人员的安全技术培训工作,坚持按要求持证上岗。公司工会结合企业实际,开展“一法三卡”安全生产培训,矿山分厂根据矿山开采的特殊性,每月对外包工程队进行安全意识教育培训。采取定期检查,对检查中发现的不良隐患,及时整改,一时无法整改的则下发《安全隐患整改通知书》限期整改,全年不安全隐患整改率为100%。杜绝死亡事故的发生,事故发生率及重伤率均有大幅下降。

知识出处

南平年鉴 2007

《南平年鉴 2007》

出版者:海潮摄影艺术出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2006年经济、社会发展概况。

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