南平市图书馆

景区国有资产经营成本率同比下降6个百分点，国有资产监管体制的监督管理作用逐步显现。在权利、义务和责任相统一的基础上，推进和完善国有资产经营责任的相关制度，建立切实有效的激励约束机制。景区管委会把深化企业改革的着力点放在改进和完善企业经营业绩考核和薪酬分配办法上，切实提高企业经营者的责任意识。与国有企业管理者签订经营业绩责任书；同时启动任期经营业绩考核工作，严格按照《企业负责人经营业绩考核办法》、《年度经营业绩考核计分试行办法》，对景区企业高管人员进行考核，兑现高管人员2005年效益工资84.3％，并将考核结果予以公示，产生良好的效果。同时，积极推动国有资产监管体制改革，修订完善《武夷山旅游集团董事会议事规则》、《武夷山旅游集团总经理工作细则》、《派出监事管理考核办法》、《外派人员管理办法》等规章制度，进一步加强国有资产的监督管理。