团队管理工作

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2007》 图书
唯一号: 130820020220007168
颗粒名称: 团队管理工作
分类号: E279
页数: 1
页码: 162
摘要: 本文记述了2006年南平市预备役团团队管理工作的情况。
关键词: 管理工作 南平市 预备役团

内容

始终把安全稳定作为部队建设的“保底工程”,认真抓好“三防四反”工作,确保团队安全稳定和纯洁巩固。扎实开展“学条令,用条令”和安全管理“四大战役”活动。先后2次组织、3次接受上级《三大条令》和《安全管理条例》的考试,提高官兵的条令意识、法规意识,增强官兵参与安全管理的自觉性和主动性。落实安全管理制度。团主官与各部门、各营均签订《安全管理工作目标责任书》,《计划生育责任书》,全团现役官兵均签订《四反工作责任状》。坚持落实机关干部驻公勤队制度,营职干部驻教导队制度,确保党委首长准确掌握部队管理情况。在人员管控上,把“两个以外”特别是夜间人员管理作为重点,明确规定夜间禁止士兵外出、限制军官请假;对在外休假、出差、住院、上学、集训等分散人员,要求他们每周要报告思想和工作情况。在保密监管上,每周进行一次安全检查,及时消除保密办公可能存在的隐患。在车辆管理上,严格落实车辆动用审批手续,杜绝私自出车、酒后开车和不按规定路线行车的现象,确保车辆安全。在重要库室监控上,严格落实“三铁一器、双人双锁、同进同出”和早、中、晚“三查”制度,值班室值班员和岗哨值勤人员,通过闭路监控器随时对营区、家属区和重要部位实施监控、巡查。

知识出处

南平年鉴 2007

《南平年鉴 2007》

出版者:海潮摄影艺术出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2006年经济、社会发展概况。

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