南平市图书馆

南平军分区
  【概况】 2006年，南平军分区坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，着眼履行新世纪新阶段军队历史使命，认真贯彻落实科学发展观，按照“注重抓首位，突出抓准备，关键抓能力，扎实抓基层，从严抓管理”的工作思路，抓工作、搞建设、谋发展。通过开展强化干部事业心责任感等专题教育、组织现役干部、专武干部集训、参加“605”活动演练、保障军区野营拉练等大项活动，带动军分区年度各项工作落实，促进应急作战能力进一步提升，全面建设成效明显。
  【思想政治建设】 一年来，军分区扎实开展“认真学习贯彻科学发展观、推进军分区全面建设又快又好发展”、“学习党章、遵守党章、维护党章、贯彻党章”、“忠实履行新世纪新阶段我军历史使命”、“认真贯彻胡主席重要批示精神、推动学习贯彻科学发展观不断深入务求实效”、“强化干部事业心责任感”等专题学习教育，各级党委认真学习党的创新理论，带头确立和落实科学发展观，理性思维、科学决策、统筹协调、创新发展“四个能力”得到提高，广大官兵职工政治信念坚定，战斗精神进一步强化。
  【提高应急作战能力】 3至6月，采取上下联动，同步转播的方式，参加省国动委组织的“605”活动，顺利完成有关课目的演练。10月，以保障纪念红军长征胜利70周年野营拉练为契机，组织军分区机关、延平、顺昌、邵武3县（市、区）人武部进行动员支前检验性演习，高标准高质量地完成保障任务，得到军区首长的充分肯定。通过演习，摔打磨炼首长机关，提高组织指挥能力和应急保障能力。此外，还修订完善战备方案，优化整合民兵队伍，组织全区现役军事干部、专武干部集训，完成现役干部和基干民兵年度训练任务，提高受训人员军事素质和应急作战能力。
  【依法从严治军】 2006年，军分区坚持以人为本的从严治军方针，狠抓条令条例和各级关于抓安全管理指示精神的贯彻落实，开展“安全管理四场战役”和武器弹药、油料等危险品清理排查活动，清查和纠治5大类28个问题，逐级签订安全教育整顿工作责任书，清理上交各类废旧弹药近6000发（袋、个）。开展军械参谋、武器库仓管员业务比武竞赛，促进军械人员业务素质的提高。组织全区驾驶员整顿和车辆技术安全检测，提高司机队伍素质，排除车辆安全隐患。加强安全设施建设，全区投入经费25万余元用于民兵装备武器仓库建设，改善民兵武器安装管理条件。通过严格管理，各项规章制度进一步得到落实，官兵的组织纪律性进一步增强，全区“四个秩序”进一步正规，有效防止各类事故案件的发生，确保军分区、人武部的安全稳定。军区王洪光副司令员在军分区检查指导工作时对全区安全管理工作给予肯定。
  【拥政爱民】 军分区充分发挥协调纽带作用，积极协调驻军部队参加地方三个文明建设，组织召开拥政爱民联席会和军政座谈会，拟发《关于进一步搞好拥政爱民工作争创新一轮“双拥模范城（县）”的意见》。积极组织官兵和民兵预备役人员参加抢险救灾和维护社会治安工作，支援地方抗洪救灾。6月，南平市发生严重的洪涝灾害，全市官兵急人民群众之急，想人民群众之所想，不怕牺牲，勇于奉献，保护人民群众的生命财产。全市出动干部、职工和民兵预备役人员8623人次，动用车辆95台次，冲锋舟37艘次，转移被困遇险人员10097人，抢救采砂船3艘，抢救搬运各类物资9800多件。协助地方护林防火，全年全市出动官兵、职工和民兵预备役兵力2万余人次，车辆213台次，扑灭山火79起。支持地方创建“平安南平”活动，全年出动民兵预备役人员5000余人次，先后协助公安部门抓获犯罪嫌疑分子112人，协助查获各类案件83起，处置群体性事件5起。广泛参与社会公益活动，为希望工程、春蕾计划、贫困户、孤寡老人等捐款24万余元，资助中、小学生56名。大力开展“维权”工作，接受军人军属法律咨询285多次，协助解决涉法纠纷10余起，及时答复部队来函100余封，有力地维护了军人军属的合法权益。7月，军分区政治部被省政府、省军区联合表彰为福建省军民共建“三挂钩”工作先进集体。11月，政和县人武部被福建省委、省政府表彰为2006年全省防抗台风抗洪抢险救灾先进集体，建瓯市人武部副部长汪日新、浦城县人武部军事科长孟建江被福建省委、省政府表彰为先进个人。
  【开展干部事业心责任感教育】 11月8日至16日，军分区党委结合党委中心组带机关第四季度理论学习，集中7天时间，组织全区所有干部参加“强化干部事业心责任感教育”。分区党委召开专题会议进行研究部署，成立专题教育领导小组和办公室，突出抓好讨论辨析。在讨论辨析中，就影响干部事业心责任感的5个突出问题和领导干部、机关干部主要解决的9个问题，积极引导开展辨析讨论，解决“为谁干事业、怎样尽责任”的问题。开展“四查”和“四比四看”活动，即：比学习、看态度，比思想、看认识，比作风、看守纪，比学习成果、看解决的问题。通过教育，达到强化干部事业心责任感的目的。
  【军分区政治委员调整】 2006年7月，经批准，军分区原政治委员孙阳转业，任命杨永让为南平军分区政治委员。7月21日，南平军分区召开政治委员调整公布命令大会。大会由军分区党委常委、政治部主任夏海滨主持，福建省军区党委书记、政治委员李光金少将，南平市委书记、军分区党委第一书记徐谦，分区领导、机关干部和各人武部、干休所主官参加大会。会上军分区党委副书记、司令员廖屹代表分区党委作了发言，市委书记徐谦、省军区李光金政委作了重要讲话。
  【军分区机关干部、人武部军事主官集训】根据省军区《关于抽考军分区、人武部军事训练的预告通知》精神，军分区积极认真筹备，在8月22日至31日，组织举办一期军分区机关干部、人武部军事主官集训，有38人参加集训活动。集训对军事理论、作战文书拟制、综合练习、体能等诸多内容进行训练。军分区领导全程参与训练。通过集训提高受训人员组织指挥能力和应急作战必备素质，促进军分区、人武部首长机关训练的落实，为迎接军区抽考军分区、人武部军事训练奠定基础。
  【交接兵方式改革试点工作】 根据省政府征兵办有关通知精神，市征兵领导小组研究决定，在建瓯市等三县市开展新兵交接兵方式改革工作。市征兵办重点对试点县市把好兵员质量关等进行指导。试点县（市）顺利完成体检、政审、走访和定兵工作，主动向接兵部队介绍新兵征集情况，顺利完成新兵交接。新兵在部队思想稳定，适应部队环境快，没有出现一例退兵现象，试点县市圆满完成交接兵改革试点工作。
  【军分区荣获财经统管先进单位称号】 根据财经集中统管要求，军分区后勤部下大力抓好所供单位的资金管控工作，严格落实好人武部、干休所资金“小额账户”日常管理制度，坚持每月与所供单位核对资金存储情况，适时清理收缴各单位的闲置资金，对统管资金和闲置资金按规定办理定期存款，有效保证了全区资金管理的安全有序和使用效益。3月，军分区被南京军区政治部、联勤部评为财经集中统管先进单位，并受到通令表彰。
  预备役团
  2006年，南平市预备役团坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以中发〔2004〕6号文件和〔2006〕13号文件为依据，着眼“三个提供，一个发挥”的历史使命，突出做好应急作战准备，坚持依法从严治军，确保安全稳定。
  【领导班子建设】 通过强化班子推动团队全面建设。一是构建学习型班子。坚持落实每季度6天的党委中心组带机关干部理论学习。通过学习，班子成员理论素养、思想认识水平、指导工作的能力有了一定的提高。结合工作实践，“一班人”积极开展学术研究活动，注重用课题研究来牵引工作实践。班子成员每人都在解放军《炮学杂志》上发表1篇至2篇学术研究文章。二是打造民主型班子。“一班人”始终坚持民主集中制，严格按照党委议事规则办事，党内民主机制更加完善。三是建设清廉型班子。全面落实团务公开，严格落实“双主官”联审会签制度和后勤装备处处长“一枝笔”审批经费制度，进一步规范物资集中采购，集中采购率达到80％。始终坚持正确的用人导向。2006年全团有12名干部得到提升，有4名干部交流，6名干部平职调整使用。四是锻造务实型班子。党委始终把抓基层打基础作为一项经常性、基础性工作来抓。党委下基层检查指导工作累计193天。全年共投入60余万元用于基层正规化建设，基层基础设施建设较往年有较大幅度提高，所推荐参加上级达标考核的5个单位全部达标。
  【部队思想建设】 坚持把思想政治建设摆在部队各项建设的首位，一是思想政治教育的针对性有效性进一步增强。团党委注重结合形势任务和官兵思想实际，着力在强化思想政治教育针对性有效性上下工夫。二是群众性文体活动活跃。按照“建设军营文化，改善文化设施、营造和谐环境”的要求，加强文化基础设施建设。乒乓球室、台球室设施完备，器械场、灯光球场、羽毛球场整洁规范。经常与驻地政府机关、联通公司、税务系统等单位开展军地篮球赛，既促进军地交流，又融洽军民关系。三是积极参加抢险救灾和军训工作。团党委始终把参加抢险救灾作为义不容辞的责任。南平地区特大洪灾期间，团机关、顺昌直属队、建瓯2营先后组织7支抢险小分队参加抗洪救灾，转移受困群众356人，灾后清理淤泥600余立方米。中央人民广播电台、《中国国防报》、军区《人民前线报》和福建省电视台等多家军地媒体报道了团队抗洪救灾先进事迹，连续两年被南平市政府表彰为“抗洪救灾先进单位”。多次承担驻地党政机关、学校、企事业单位的军训任务，累计军训近2000人，进一步扩大了团队的影响。四是营区政治氛围浓厚。先后更新了4期宣传板报，更换了7块灯箱内容，制作了2幅训练管理标语牌、3块反映政治建设内容的大型宣传栏，基层营连均按上级要求完善政治环境建设。五是新闻报道工作成效明显。注重运用电视、报刊等各种传媒报道团队全面建设情况，群众性业余新闻报道工作比较活跃。先后有15名在国防报、人民前线、福建电视台等报刊媒体发表稿件，全团见稿32篇，其中，6人8篇稿件受到上级通报表彰。
  【军事训练】 一是完善各类战备方（预）案。针对信息化条件下防空作战的特点，结合团队所担负的任务，着力在修订战备方案、完善战备设施、强化战备演练上下工夫。二是切实提高整组质量。严格按照“平时能应急、战时能打仗”的要求，合理调整编兵布局，努力解决编用脱节的“顽症”。在预任军官编配上，较好地解决“靠得住、出得来、搞得精”问题。在预编士兵编组上，较好地解决了“两个比例”和在位率、出动率的问题。同时，建立营不少于300人、直属连不少于50人的人才储备库。在应急连建设上，突出“应急”二字，力求做到“招之即来”，特别是邵武57高炮1营，在应急分队建设上探索出了一条新的路子，得到上级的充分肯定。三是严格按纲施训。始终以应急防空作战准备牵引军事训练。先后组织26名现役和预任机关干部，参加师、团两级首长机关集训，37名现役官兵和31名预任军官参加师以上组织的各类专业集训，通过培训和学习，提高了现役和预任军官的专业指挥能力，陈胜、高桂榕、吴光辉、周丽君、黄长雄等5名预任军官被师评为优秀学员。易才卿、章锦华、吕敏、叶清勇、高桂榕等5名预任军官分别被省军区和师评为优秀预任军官。四是突出军事前沿理论学习。邀请国家战略课题组、炮兵指挥学院教授张子江，为现役官兵和部分预任军官讲授《国家周边安全》、《海洋斗争与海洋法》。邀请院校导弹训练专家对全团52名现役官兵和预任编官兵进行了5天的“红缨－6”便携式防空导弹射击理论学习与操作训练，培养和储备一批导弹专业训练骨干。
  【团队管理工作】 始终把安全稳定作为部队建设的“保底工程”，认真抓好“三防四反”工作，确保团队安全稳定和纯洁巩固。扎实开展“学条令，用条令”和安全管理“四大战役”活动。先后2次组织、3次接受上级《三大条令》和《安全管理条例》的考试，提高官兵的条令意识、法规意识，增强官兵参与安全管理的自觉性和主动性。落实安全管理制度。团主官与各部门、各营均签订《安全管理工作目标责任书》，《计划生育责任书》，全团现役官兵均签订《四反工作责任状》。坚持落实机关干部驻公勤队制度，营职干部驻教导队制度，确保党委首长准确掌握部队管理情况。在人员管控上，把“两个以外”特别是夜间人员管理作为重点，明确规定夜间禁止士兵外出、限制军官请假；对在外休假、出差、住院、上学、集训等分散人员，要求他们每周要报告思想和工作情况。在保密监管上，每周进行一次安全检查，及时消除保密办公可能存在的隐患。在车辆管理上，严格落实车辆动用审批手续，杜绝私自出车、酒后开车和不按规定路线行车的现象，确保车辆安全。在重要库室监控上，严格落实“三铁一器、双人双锁、同进同出”和早、中、晚“三查”制度，值班室值班员和岗哨值勤人员，通过闭路监控器随时对营区、家属区和重要部位实施监控、巡查。
  【后勤装备工作】 始终按照“工作好、学习好、生活好”的目标建设团队。基础设施建设初见成效。财务管理比较规范。较好地完成2004、2005年度发票专项清理治理和代管经费调研的自查工作，得到省军区和师两级机关的充分肯定。装备“三化”建设有新发展。投入1.5万元，高标准完成兵器室改造工作。完成对所有的火炮喷漆维护工作。对所有装备进行定人定位，战备物资全部落实“三分四定”。机关办公和生活环境得到进一步改善。扩建训练场地150平方米，拓宽路面200平方米。对公勤队营房设施进行了整治改造。
  武警南平支队
  2006年，武警南平支队以科学发展观为指导，部队建设有新的进步。支队荣立“集体三等功”；支队团委被总部评为“先进团委”；松溪中队党支部被总部评为“先进基层党组织”；建瓯中队班长陈保顺被评为福建省“十大杰出青年”；5个中队集体、39名官兵立功。先后有10个经验做法被总队转发。
  【队伍思想建设】 一年来，武警南平支队以中共中央总书记胡锦涛“学习贯彻科学发展观，要在‘深入’上下工夫，要在‘实效’上做文章”的重要批示精神统一思想、提高认识。牢固确立科学发展观在部队建设中的指导地位。根据总队统一部署，按“集中教育、分层实施、分步展开、贯穿全年”的要求，分教育准备、专题辅导、配合活动、对照检查、整改提高等五个步骤，抓好集中主题教育，做好经常性思想工作。先后开展正确对待逆境和挫折、群众纪律、防逃离部队、密切内部关系、荣辱观、党章和“四反”等教育。认真落实“五同”、谈心制度，充分发挥“三互”、“双四一”等载体作用，广泛开展法律服务和心理咨询活动。大力宣扬部队建设中的好人好事，全年有298多篇稿件在各类媒体上发表，其中，中央级23篇，省级150篇。并在《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》等媒体取得突破，发表多篇文章。特别在6月抗洪抢险中，中央电视台《东方时空》先后2次报道支队官兵抗洪抢险事迹。9月1日凌晨，政和县发生一起亡一人重伤一人的案件，中队官兵仅用20分钟就将犯罪嫌疑人生擒归案。《法制日报》、《福建日报》和中央电视台军事频道等相继进行报道，展示了武警部队良好形象。
  【维护安全稳定】 一是围绕执勤抓教育。开展“居安思危明职责，提高警惕保安全”的勤务专项教育，不断强化官兵的职能意识、忧患意识和自警意识。二是依据制度抓管理。坚持党委议中心、抓中心，每季度分析一次中心工作形势，研究解决中心工作中的重大问题。充分发挥执勤工作“三个有效载体”的作用，对执勤安全隐患进行深入查摆。重新修订《支队网络查勤规定》，进一步规范执勤工作，确保固定目标万无一失。三是精心组织临时勤务。圆满完成党和国家领导及重要外宾到武夷山视察期间的临时警卫、市县“两会”、“春运”等勤务。在6月的抗洪抢险中，支队党委组织严密，调度有序，完成任务出色，受到地方党委政府和灾区人民群众的高度称赞。支队共完成临时勤务165起，出动兵力5982人次。四是扎实开展军事训练。围绕提高能力保中心，落实“四个贴近”，不断提高训练质量。针对闽北地区洪涝、地质灾害多发的实际，与市防汛抗旱指挥部联合组织冲锋舟操作手训练和6次防抗台风和抢险救灾演练。
  【内部管理】 坚持用条令条例规范部队秩序，适时组织条令条例再教育，深化治理“五个重点问题”。在枪弹管理上，坚持做到静态管理与动态监控相结合、落实规章制度与搞好思想教育相结合、平时查与突击查相结合。在车辆管理上，严格落实车场值班、车辆派遣、驾驶员安全教育和车辆保养制度等，广泛开展“红旗车驾驶员”评比活动。驾驶员依法行车、安全行车的意识明显增强，实现车辆安全无事故。在治酒问题上，严格执行总部《关于严格控制喝酒的通知》规定，杜绝酗酒问题的发生。认真落实《正规化管理规定》。严格落实领导管理力度要强、机关督促力度要强、检查纠正力度要强、解决问题力度要强的“四强”要求。机关、基层坚持做到“四个突出”，即：全年工作安排要突出正规化建设任务要点、平时检查工作突出查找正规化建设存在的问题、干部骨干集训要突出培养正规化建设意识、总结讲评要突出分析正规化建设形势。机关按条令指导、部队按条令运转、官兵按条令规范的氛围已经形成。
  【基层工作】 对所属建制中队进行综合评估，分类排队。针对部队发展不够平衡的实际，大力倡导“盯着不足做工作，揭露矛盾抓落实，解决问题求发展”的务实之风，在持续打基础、全面打基础、创新打基础上下真功、使长劲。开展“高标准实现‘两个确保’，我应做什么”大讨论和“找差距，查不足，寻对策、理思路”活动，查找并梳理出制约部队建设的“瓶颈”问题，找准突破口。教育引导广大官兵坚定信心、团结拼搏、扎实工作，共同谋求部队建设的创新发展。把基层班子选准配强。先后对所属大队、中队班子进行调整充实，进一步优化队伍结构。加大帮建力度。认真抓好新修订的《三十条》学习贯彻，用《三十条》中的新思想、新标准、新方法统一思想、理清思路，进一步提高蹲点调研帮建的主动性、针对性和实效性。在对基层中队全面调查、综合评估、分类排队的基础上，制定具体的蹲点调研帮建计划，实行常委包片、机关干部抓点的挂钩帮建责任制。同时，重点抓好五年以上未进入先进中队的帮建工作，把基层工作经验比较丰富、工作能力比较强的机关干部安排与较好或者一般的中队挂钩起来，搞好全程跟踪指导。充分发挥大队“前沿指挥所”作用。尊重大队行使职权。部署任务先到大队，由大队直接组织中队实施，督促落实。建立奖惩激励机制。把大队部和大队干部工作纳入季度检查考核和讲评的范畴，进一步激发大队部干部履职尽责的积极性创造性。
  【班子建设】 一是在落实“两个武装”中提高领导能力。按照总队党委统一部署，在党委机关开展“振奋革命精神、提高素质能力、树立良好形象”的使命教育，并把它作为加强党委机关建设的重要举措。教育中，严格落实“全局居重、全员动员、全力以赴、全面提高”的要求，党委管教育，主官挂帅，机关齐抓。下大力解决好科技素质这个“短板”，组织班子成员参加计算机培训，8名常委均通过计算机二级考试。二是在发挥整体功能中提高领导能力。认真落实《党委工作条例》，重点抓好议事“八个程序”的落实，在形成整体合力中发挥核心领导作用。虽然上年党委班子建设群众满意度测评为100％，但大家都能认识到“团结的时候更要讲团结”重要性。“一班人”讲团结、守规矩，不揽权诿过，不争你高我低，始终做到合心合力合拍。三是在公正廉洁从政中提高领导能力。坚持以公正聚人心，用廉政树形象，做到“从我做起、向我看齐对我监督”。继续抓好《关于军队领导机关人员插手干预基层敏感事务的处理规定》的贯彻落实，在提拔使用干部、战士入党、考学、学技术等官兵普遍关注的敏感热点问题上，坚持按规定程序办，做到公开公平公正。提拔调整干部、保送士兵入学、选送战士考学和技术学兵等，都严格按照程序，进行“阳光操作”，注重群众公论，官兵比较满意。
  消防支队
  2006年，南平市消防支队围绕“平安南平”建设，努力提高技术水平，不断增强部队战斗力。全年全市发生火灾293起，死亡6人，受伤3人，直接财产损失194.64万元，与上年同期相比，火灾起数下降9％，死亡人数下降40％，受伤人数下降50％，直接财产损失下降76％，未发生重、特大火灾事故，是“十五”以来火灾“四项指数”最低的一年。全市共接警出动（不含汛期抗洪抢险）505起，出动警力4946人次，扑救各类火灾292起，参加抢险救援132次，社会救助81次、重大活动执勤22次，抢救疏散人员191人，保护财产价值1826万元。支队被省委、省政府授予“全省防抗台风抗洪抢险救灾先进集体”称号，被南平市委、市政府授予“抗洪救灾先进集体”称号。
  【消防社会化工作】 在全省九地市中率先出台《南平市消防工作“十一五”发展规划》和《南平市人民政府关于进一步加强消防工作的实施意见》，建立消防工作联席会议制度，进一步推动各级党委、政府对消防工作的领导。深入开展消防安全宣传教育，组织消防安全知识竞赛、消防文艺晚会、“关注安全，关注生命”万人签名等活动。全年累计开放消防站180场次，受教育群众达40000多人次；共举办消防社会化培训32期，1949名各类人员参加培训，发放宣传材料32160份。全年共刊播新闻稿件165篇，其中国家级18篇，省级50篇。全市“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作新格局初步形成。
  【“三基”工程建设】 制定出台基层基础建设三年规划和2006年实施意见，开展“三基”工程试点工作，召开“三基”工程建设推进会，“三基”工程建设取得阶段性成效，建瓯、建阳大队、延平二中队、武夷山一中队被总队评为“三基”工程建设先进单位。班子和队伍建设得到加强，建瓯大队被公安部记集体二等功一次，被公安部消防局评为“全国公安消防部队英模群体”，被省公安厅评为“福建省优秀公安科所队”，被团省委评为“福建新长征突击队标兵”，建瓯大队党委被省委、总队党委分别评为“先进基层党组织”；支队和共建单位南平市国土资源局被省政府、省军区联合评为军地“三挂钩”先进单位；全市有9个大队被当地人大授予“人民满意消防大队”荣誉称号，有2个大队被评为省级和6个大队被评为市级“青年文明号”；1名干警被省公安厅评为“全省优秀人民警察”，2名被团省委评为“福建省新长征突击手”，1名被团市委评为“十佳青年卫士”，24名受到记功奖励。
  【消防监督执法】 强化源头管理，抓好火灾隐患排查整治工作，提请市政府下发火灾普查整治工作实施方案，对公众聚集场所和公共娱乐场所进行全面排查，政府挂牌督办的2家重大火灾隐患单位全部摘牌销案；扎实开展出租房屋、高层建筑、消防产品等专项治理以及重大节日、重大活动的消防监督专项抽查，共检查各类单位场所5059家，参加检查人员3447人次，检查发现火灾隐患3330处，消防火灾隐患3122处，下发限改通知书706份，复查意见书622份，消除了一大批火灾隐患，有力地保障人民群众生命财产，支队被公安部评为“预防重特大火灾事故专项行动先进基层单位”。
  【消防设施建设】 公共消防基础设施和消防力量有了新发展，全市新增市政消火栓387个，市本级、9个县（市）以及19个重点镇、中心镇完成了消防规划的编制审批；全市80％的乡镇（街道）成立防火办，100％乡镇（街道）、40％的行政村组建义务消防队。车辆器材装备得到较大改善，全市消防员个人防护装备配齐达标，共投入670余万元，购买5辆指挥车、6辆消防车以及一批特勤装备，其中支队本级向市财政争取96万元专项经费分别购置一辆大功率水罐车与一批特勤器材。
  【执勤岗位练兵】 根据“仗怎么打，兵就怎么练”的要求，在抓好全员练兵的同时，着眼练兵的应用性、适应性，提高练兵针对性。根据南平市火灾和自然灾害的特点，完善高层和地下建筑、石油化工等特殊火灾扑救及危险品泄漏、交通事故、建筑物坍塌等特种灾害事故处置预案，组织六次不同课题的跨区域的灭火救援实战演练，使训练更加贴近实战。注重加强对中队指挥员和骨干队伍的培训，支队在总队第二阶段岗位练兵考核中取得全省第三名的成绩；建阳大队被总队评为“执勤岗位练兵先进大队”，延平一中队被总队评为“执勤岗位练兵先进中队”，2名干警被总队评为“执勤岗位练兵先进个人”。
  九二医院
  2006年，解放军第九二医院注重强班子、带队伍、干事业，用科学的思想和方法抓落实，推进医院又快又好地发展。全年医疗收入比上年增30％；重症救治成功率95％以上，服务满意率96％以上，各项指标实现历史性新突破。
  【战备建设】 院党委通过加强战斗精神教育、完善各种预案和设施、加强应急救治训练等途径，提高医院的应急保障能力。立足医院现有条件，通过自筹购置、申请配发、现有装备“平转战”等方法，有计划、有步骤地按标准抓好卫生装备配备和战备药材储备，实行专人专管，定期检查，基本达到成系统、成建制、多功能、快机动的要求。主要卫生装备和通用保障装备完好率达到100％。积极开展“把平时当战时，把病房当战场”的主题活动，利用医院的交通肇事急救中心等有利条件，成立应急医疗小组，中青年医务人员轮流值班，融战备训练于日常的院前抢救、院内急救之中，有效提高大批量伤员救治和野战救护能力。坚持每周一天卫勤训练，5月，组织全院“卫生专业岗位大练兵”战伤救治技术训练。从8月份起，按照“缺什么、补什么；什么弱、训什么”的原则，每周安排一天开展野战救护知识学习及操作训练，按计划进行战救五项技术的集中授课，使全院官兵熟练掌握止血、包扎、固定、搬运、通气的动作要领。
  【业务建设】 院党委按照“继续打牢基础，抓好内涵建设；规范医疗秩序，确保医疗安全；加强市场营销，拓展医疗市场；提高管理水平，减低成本消耗”的医疗工作思路，实现快收快治，军事、社会和经济“三个效益”不断提高。突出抓好医疗质量，把各种医疗工作制度的学习贯穿到全年的工作中，增强工作人员的职责意识和按章办事的能力。3月，开展“质量月”活动，突出抓好三级检诊、危重、疑难病历讨论会诊、重大手术术前讨论、科室主任教学查房等制度的落实。医院每季安排一次医疗质量讲评，及时发现和解决医疗质量中的问题和隐患；进一步规范各种医疗文书的书写，严把病历和处方质量关，甲级病案率95％，消灭丙级病案，处方合格率达100％；重视院感工作，4月，举办院感知识竞赛活动，强化工作人员对院感重要性的认识。在坚持落实好军人“六优先”的基础上，注重抓好“十个第一”服务，让官兵确实体会到贴心的服务。在各项检查中，坚持做到“两个放开”，即放开用药，把处方权实实在在交到医生手中，只要病情需要，医生就可以放开使用；放开检查项目，包括CT、MRI、DC等，取消官兵检查的签字报批手续。针对体系部队驻地偏远，官兵看病诊疗不容易，在积极下部队巡回诊疗的基础上，对来院诊疗的官兵坚持“两提供”（提供住宿、餐饮），方便了官兵，提高了服务满意率。同时扎实搞好内涵建设。一方面，医院投入和引进资金1000多万元，添置医疗设备60余件，增加科室的诊断和治疗手段，提高科技含量。医院引进DR、PACS系统、中型C臂机，建立远程会诊和远程教学中心，建成闽北第一家数字化医院。7月，精神病科被军区联勤部评为军区精神卫生专科中心，摆脱了医院没有军区中心的历史。另一方面，加强人才培养，先后选送37名技术骨干参加学术活动，16名参加各种专业短期新技术、新业务培训班，邀请专家带教27次开展心腺胸腺瘤摘除术、纵膈肿瘤摘除术等多项医学前沿技术。在科研方面，专业技术干部队伍的科研意识得到增强，在各级学术杂志发表论文152篇，其中核心期刊32篇，统计源期刊46篇；医院正在积极申报军队科技进步奖2项、军队医疗成果奖1项，申报福建省科技进步奖1项。针对医院地处闽北山区、驻地经济相对落后、医疗市场竞争激烈、病人支付能力差、医疗收入相对较低的特点，有效采取“保现有、扩医保、下农村、走社区、进学校”的经营策略，在抓好院内服务质量的同时，延伸服务范围，建立乡村医生和社区医生网络，促进门诊量的大幅度增加，收容量突破500人。
  【基层建设】 认真贯彻分部关于大抓基层的指示精神，与时俱进推进基层建设。一年来，院党委紧密结合新的形势、任务和部队思想实际，集中组织开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”、“学条例、抓预防、保稳定”、“坚持‘两尊重’、当好主人翁”、知恩感恩、忠实履行新世纪新阶段我军历史使命、社会主义荣辱观等9项专题教育。在教育中，采取集中授课与网上教育相结合、支部学习与个别辅导相结合、讨论辨析与总结提高相结合的方式，把教育舞台交给官兵，还组织党史军史知识竞赛、“长征题材电影展播周”、“怀感恩，知荣辱，谋图报”讨论等活动，活跃了教育形式，提高了教育的效果。党委成员严格落实蹲点制度，先后对医院12个党支部（除老干部支部外）、19个基层单位普遍帮教了一遍，对4个自身较弱的联合支部搞了“回头看”。结合学习贯彻党章活动，举办一期党支部书记、委员暨纪委委员培训班，重点学习《军队党支部工作条例》和《联勤部队医疗（疗养院）科室党支部建设细则》，规范13个党支部的工作标准、活动程序、议事规则，强化支部按纲建科的组织功能。目前，全院12个基层党支部发展比较平衡，“两个能力”明显增强。党委注重加强干部队伍建设，特别是科技干部队伍建设，强思想、寻机遇、练技术、搭舞台。全年调整6名比较年轻的干部，放到科主任和副主任的岗位上，平均年龄35.6岁，使科室主任队伍的平均年龄下降了3.6岁，还从医院180余名护士队伍中，公开招聘9名文职人员，极大地调动护士队伍的积极性。