创新工作机制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2007》 图书
唯一号: 130820020220006926
颗粒名称: 创新工作机制
分类号: D632.8
页数: 1
页码: 98-99
摘要: 本篇记述了南平市2006年信访工作、创新工作机制的情况。
关键词: 南平市 信访工作 创新工作

内容

一是建立信访官员制度。推选优秀后备干部56人到信访局担任信访官员参与接访,既缓解信访部门人手少的局面,又起到锻炼干部,进一步密切干群关系,构建大信访工作格局的作用。二是建立预警专报制度。各地对有可能发生30人以上到省、市上访或在当地上访的,在第一时间内报市信访局,对重大信访问题跟踪续报,直至矛盾化解为止,牢牢掌握工作主动权。三是建立督查通报制度。对无正当理由未按期办结、未按规定反馈、未按规定程序办理的责任单位进行督查,对同一信访问题重复越级到省上访2次以上的,予以通报,限期改正。坚持对越级集体访问题实行一月一通报,一季一分析,避免小事酿大,贻误解决问题的最佳时机。四是建立联系重点乡镇制度。市信访局正、副局长分别联系建瓯市小桥镇、武夷山市洋庄乡、延平区夏道镇、水南街道和顺昌县高阳乡、浦城县河滨街道六个信访问题比较突出的重点乡镇,采取走下去、请上来的办法,以及组织信访官员到当地参加领导接访工作,共同研究分析存在的信访问题,加强对重点信访问题的解决协调指导,把问题解决在基层。

知识出处

南平年鉴 2007

《南平年鉴 2007》

出版者:海潮摄影艺术出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2006年经济、社会发展概况。

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