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知识信息
农行建瓯市支行
知识类型:
析出资源
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内容出处:
《南平年鉴 2004》
图书
唯一号:
130820020220006614
颗粒名称:
农行建瓯市支行
分类号:
F832.33
页数:
1
摘要:
本文记述了2003年福建省南平市农行建瓯市支行的基本发展情况。
关键词:
基本情况
农行
建瓯市
内容
中国农业银行建瓯市支行,于1980年恢复成立,现有营业网点14个,从业人员175人。支行全面办理本外币存款、贷款、结算、银行卡业务及代理保险、代理基金销售、代理证券、代收代付、信息咨询、资产评估等中间业务,不断推扩营销新产品,为城乡经济发展提供一揽子金融服务,已发展成为服务手段先进,服务功能齐全,竞争实力雄厚,电子化,网络化的现代金融企业。支行是农总行“会计工作三铁单位”,省分行安全保卫一级达标单位,市分行信贷管理一级达标单位。2003年,支行被建瓯市委、市政府评为“精神文明建设先进单位”,被省委、省政府评为第八届省级文明单位,被农总行评为全国农行系统“文明建设先进单位”。支行工会被农总行授予“模范职工之家”,支行营业部被农总行授予“青年文明号”。
近年来,建瓯农行全面落实上级行的工作部署,坚持发展与管理并重的经营方针,扎实开展业务经营,取得了历史性的好成绩。截止2004年3月底,各项存款余额达77550万元,两年净增28097万元,存量和增量市场份额跃居当地四大国有商业银行之首;各项贷款余额达39366万元,两年累放贷款56627万元,增量占四大国有银行的38%;两年累计清收不良贷款4105万元,不良贷款纯降1587万元,占比下降11.24百分点;两年实现利润924万元。各项经营指标名列全区前茅。
一、坚持以人为本,大胆改革创新。一是有针对性地开展业务技术培训和思想教育,打造了一支业务精良,作风过硬的干部员工队伍。二是推行人事工资制度改革,实行中层干部、客户经理和清非经理公开竞聘上岗,员工双向选择,优化组合办法,建立以业绩为核心的考核激励机制,充分调动了干部员工的积极性和创造性。
二、实施综合营销战略,努力谋求发展。以业务综合营销为手段,积极推广营销新产品,促进存款和中间业务的大幅度增长。在执行国家宏观调控政策和贷款准入条件的前提下,积极支持地方经济的发展。通过综合营销,为客户提供一揽子金融服务,实现了存贷两旺和信贷结构优化的目标。
三、强化风险管理,提高经营效益。严格落实会计管理、信贷管理,财务管理、安全管理制度,严防经济案件和结算事故,清收不良贷款,不断提高资产质量和经营效益。
四、实施“形象工程”,强化文明服务。以“创文明行业、建满意窗口”为载体,提升文优服务层次和品位,努力打造“文明品牌"。同时,积极参于社区共建和"结对子”活动,累计捐助社会公益事业资金近20万元,为弱势群体献上了一份爱心,树立了良好的社会形象。
知识出处
《南平年鉴 2004》
出版者:海风出版社
本年鉴主要收集和记载南平市2003年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。
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