改革管理机制

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《南平年鉴 2004》 图书
唯一号: 130820020220006425
颗粒名称: 改革管理机制
分类号: R172
页数: 1
页码: 339
摘要: 本文记述了2003年福建省南平市妇幼保健院改革管理机制的发展情况。
关键词: 管理机制 妇幼保健 南平市

内容

为逐步建立适应发展要求的管理,在院内全面推行科室经济成本核算的管理机制,将岗位职责、日常工作与精神文明建设融为一体。为调动临床科室积极性,医院提取三项基金全部用于奖励从事爱婴工作、临床一线及下乡人员。实行“节余提奖,总量控制,调整分配结构,两个效益并重”的劳务分配制度,体现多劳多得,尤其临床业务一线多得的分配原则。同时,在二层领导干部中实行任期目标责任制管理,二年一聘,对不胜任岗位职责的进行调整。在职工中实行择优竞聘上岗,打破技术职称终身制。继续按“二甲”等级妇幼保健院的要求,完善落实各项规章制度、各种操作规程、做到有岗有责,以制度管理人、引导人。通过改革管理机制,激发了广大职工工作热情。

知识出处

南平年鉴 2004

《南平年鉴 2004》

出版者:海风出版社

本年鉴主要收集和记载南平市2003年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。

阅读

相关机构

相关地名

南平市
相关地名