南平市图书馆

2003年，市供排水公司加强企业管理、加快技改力度，各项事业不断发展。供水量完成2195万吨，比上年的2236万吨下降1.86％；售水量完成1874万吨，比上年的2001万吨下降6.35％；产值完成2484万元，比上年的2176万元增长14％；实现税利307万元，入库税利250万元；水质综合合格率100％，管网维修及时率99％。
  【基建完成情况】 安丰水厂万吨水池基本完工，投资320万元。九二给水工程，4000吨水池已施工至池壁，投资70万元。2000吨水池基础及土方工程施工完毕。给水连接管道工程施工完毕，投资50万元。九越路DN500管网铺设1500米，投资100万元。安丰水厂后山道路、挡墙、土方及绿化工程，投资21万元。
  【企业改制】 厦门联盟资产评估事务所有限公司出具的《资产评估报告》：截止至2002年6月30日，公司资产总额为108948133.91元，负债总额为11171002.46元，净资产为97777131.45元。该评估结果已经南平财政局予以审查确认，并用于企业股份制改造。经过公司第四届第十七次职代会讨论并通过的《职工分流安置方案》，对内退人员预留基本生活费、养老保险、失业保险、医疗保险、社会化管理活动费、死亡困难补助费及委托劳动事务代理费等内部退养费用；对离退休人员预留社会化管理活动费、死亡一次性困难补助费等；对在职职工给予经济补偿金；对已故职工遗属给予救济费等四种方式给予合理安置。通过前期的准备工作，公司在省企业策划中心的指导下将《南平市供排水公司资产重组并整体改制为股份有限公司可行性研究报告》经主管局上报市政府研究。
  【企业管理】 开展《南平市给水专项规划》评审，该规划作为下一步供水工程的指导文件。为解决过去抄表时间过于集中、抄表人员相对稳定、抄表不分口径分片区等存在的弊端，在借鉴相关行业、兄弟单位经验的基础上，经过充分调查、论证，提出抄表制度改革办法。具体改进措施有：大户抄表（DN40水表及以上）由专人负责，每月抄表一次，延长DN15和DN20的抄表时间，将原有当月1号至7号的抄表时间调整为从上月18号开始。继续加大一户一表工作的推广工作，做到成熟一家改造一家。全年完成改造4882户。导入ISO9000国际质量体系。为做好此项工作，公司聘请广东誉之典企业管理咨询有限公司就ISO9000标准认证提供全程咨询与辅导。整个咨询认证过程分为诊断培训阶段，建立体系阶段、运维阶段、认证阶段。
  【水质管理】 公司水质科与防疫站配合，加强对市管网末梢水的监督抽样检查，抽查结果合格率为100％。同时，水厂也相应加大了出厂水的余氯含量加强水箱清洗。为配合全市抗击“非典”，自4月8日开始，公司维修部清洗队开始加班加点为用户清洗水箱。
  【强化服务，落实《实施意见》】 根据《实施意见》，结合实际，对市本级和延平区工业投资项目（含工业园区建设），做出如下安排：一是加大投资力度，确保工业园区发展用水。组织专家对《南平市工业走廊及西区的供水专项规划》进行评审；铺设DN300管道1公里（含水东桥管由DN150更换为DN300）至针纺工业园区；兴建日供水能力达5000立方米的罗源工业园水厂。二是完善服务手段。实行电话预约上门服务。只要用户需要上门服务，有关人员即上门进行服务。强化一次性告之制度，不能让服务对象往返窗口二次以上（含二次），违者将给予待岗处理。在手续齐全的情况下48小时内安排施工。主材费按成本价收取，其他工程费用按国家规定从低计价。