南平市图书馆

为有效解决城建资金不足的问题，改变城建资金靠财政安排的传统做法，积极探索，稳妥推进并成功通过市场的手段配置城市资源，缓解了城建资金不足的压力。正式启动城市资产运营公司。将公交公司、市供排水总公司、市一建公司、市直管公房、玉屏山公园建设发展公司、市库区开发总公司、市城建投资公司等7家企业所属的国有资产，统一划入市城建国投公司统一管理和经营，最大限度地盘活城建国有资产，以求实现城建国有资产效益发挥最大化。树立经营理念，引资建设基础设施。在实施垃圾处理BOT，污水处理实行产业化经营的基础上，又对能够通过市场配置资源的城建项目，如体育公园、城市管道、城市燃气等一批项目实施招商。先后采取公开招标方式，引进外商开发建设城建项目3个，引资5100万元，实现了政府和投资方的“双赢”。三是全面盘活城市资产。以拍卖的方式实现城市空间和地面广告位的价值，用价格的杠杆体现直管公房的租金，用认购城市基础设施冠名权的形式吸收民间资金，用城市基础设施、特许经营的方式吸收外来资本。通过上述渠道吸收民间资本和外资达3000多万元，有效地突破了城建资金“瓶颈”问题。