加快业务可持续性发展

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2004》 图书
唯一号: 130820020220006112
颗粒名称: 加快业务可持续性发展
分类号: F842.4
页数: 2
页码: 261-262
摘要: 本文记述了中国人寿保险股份有限公司南平分公司加快业务可持续性发展,一是把握机遇,加快业务发展步伐,二是抓客户服务工作不放松。三是抓业务竞赛活动,推动业务发展。
关键词: 南平市 中国人寿保险股份有限公司南平分公司 可持续性发展

内容

一是把握机遇,加快业务发展步伐。年初,召开的各基层公司经理会议、二月中旬在武夷山召开2002年度表彰暨2003年度誓师动员大会,要求各公司和全体员工全身心地投入到奋战“3·18鸿瑞迎春”业务竞赛中去,迅速抢占市场资源,一季度实现新单保费1.3亿元,全面超额完成省分司下达的一季度任务目标。二是抓客户服务工作不放松。四月初,在全系统掀起一场“相约国寿”百万客户大回访活动,以抽奖形式向广大客户征求意见,改进工作,提高服务质量。在“非典”期间,公司还开展向医院、学校赠送预防药品、消毒剂公益活动,同时积极做好“非典”保险推广工作,对促进社会安定起了良好的作用。三是抓业务竞赛活动,推动业务发展。五月初,提出了“全员奋战50天,突破1100万元”的奋斗目标,确保“双过半”。在7月初,召开一场“百团大战”誓师动员大会,大战分为二个阶段:7-8月搞增员推动,9-11月主攻期交业务。并按照省公司提出的“两同步、一超前”目标要求,追踪督导,从而使业务发展呈现良好发展态势。8月份提出了“五个确保、三个力争”业务发展总体目标,即确保总保费、新单标准保费、利润、短期险保费、团体寿险保费完成省公司任务,力争期交保费、银行代理保费与营销人力资源三项指标达到省公司下达的指标。在第四季度又提出“紧盯目标,决不松劲,抓好落实,打好基础”工作思想,按照省公司党委、总经理室提出“决战决胜、提前达标”的四季度业务发展目标,做后一个多月的冲刺,到12月中旬,全市有建瓯、邵武、松溪、政和、建阳5个支公司率先完成了全年寿险期交任务。邵武、建阳、光泽支公司率先完成了全年六项指标任务。

知识出处

南平年鉴 2004

《南平年鉴 2004》

出版者:海风出版社

本年鉴主要收集和记载南平市2003年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。

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