南平市图书馆

①大兴电子行务。通过依靠自主力量开展技术攻关，以“办公信息网站系统”和“会计事后监督管理平台”为突破口的日常业务电子化建设取得了较大进展。“会计事后监督管理平台”结束试用后，立即被福州中支在全省推广；辖内各支行办公信息网站于6月下旬全部开通，中支机关办公网站开发升级10月上旬全面完成，中支辖区信息实时传递与共享，已基本具备无纸化能力，发挥了“信息”蓄水池作用。同时做好计算机网络安全工作，制定了辖区计算机病毒防治实施办法和连接因特网计算机网络管理办法，积极预警病毒，成功抵御了“冲击波”等多种病毒的攻击，有力地保障了内联网数据设备的安全。②完善民主管理。成立行务公开领导小组，制定了行务公开实施方案及公开办事流程，使民主管理不断走向公开、透明、科学、有序。内审、纪检形成合力，党风廉政建设注重实效。适时做好会计年终决算、养老保险统筹基金、国库会计核算系统等多项审计。组织签订了党风廉政建设和案件防范责任状，成立机关大宗物品采购管理委员会，制定《大宗物品采购管理实施细则》。实行介绍基建装修等招标事项向纪检监察部门报备制度；落实“三防一保”工作责任状，开展了安全保卫、计算机安全和财务专项大检查，狠抓纠改工作；扎实做好会计财务工作，加强后督、后勤工作方面，强化会计规范管理和内部控制，规范财务收支行为。③强化素质锻造。抓好特别时期思想教育工作，提高行员特别是各级领导干部的政治素质和敬业精神，把好人员招录、调整关，引导干部职工正确对待此次机构改革尤其是人员划转工作；增强教育培训工作力度，全方位开展学历教育，大力的开展适应性培训，全年共举办业务培训16期，112人次，政治理论学习培训班12期，406人次，特别是结合金融改革形势举办了两期“三个代表”理论学习班，全辖人行系统全部107名中层干部参加了封闭式培训。积极引入竞聘机制。针对机关部分一线岗位力量不足，需从基层支行选调人员的状况，当年通过笔试、组织考核等竞聘程序，从县（市）支行借调5人到中支机关工作。中支团委荣膺总行“红旗团委”称号。引导员工积极投身调查研究和政务住息工作，全年共有236条信息被上海分行、市委、市府刊用，115篇报道、信息被《金融时报》、《上海金融报》、《闽北日报》等纸媒采用。