供销合作

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2004》 图书
唯一号: 130820020220005915
颗粒名称: 供销合作
分类号: F721.2
页数: 3
页码: 215-217
摘要: 本文记述了2003年南平市供销合作的基本情况。其中包含:培育龙头企业、信息网络建设、农资供应服务、开展招商引资、基层社和社有企业改革等。
关键词: 南平市 供销社 供销合作

内容

2003年,市供销社系统以创业竞赛活动为抓手,推进供销社的“四项改造”,各项工作都取得了新的进展。全系统商品购进总额101105万元,比上年增长11.06%。其中,农副产品购进9105万元,增长5.42%,废旧物资购进6504万元,增长63.13%;商品销售总额107875万元,比上年增长12.61%。其中,消费品零售49107万元,增长3.67%,农业生产资料销售23477万元,增长11.22%。
  新组建专业合作社(协会)38个,市直基层社新创办了大横竹制品和南山牧草2个专业合作社。南山牧草专业社入社社员74户,种植牧草176亩,年产量520吨,产值可达25万元。南山供销社为专业社提供技术指导、化肥供应以及运输和销售服务。建瓯市供销社新组建了东游茶叶、东峰果蔬、小桥柑桔、吉阳果蔬、小松杨梅、房道瓜果6个农副产品专业合作社以及1个农资消费合作社。该市南雅葡萄专业社在葡萄销售中发挥作用明显。通过网上发布信息,吸引50余位客商前来收购,实现销售300万公斤。专业社的建立,解决了过去小商贩收购压级压价,拖欠货款的问题,使葡萄售价每公斤提高了0.4元,为农民增收120万元。年底,全系统专业全作社(协会)达68家,经营品种有:毛竹、白毛杨、油茶、牧草、锥栗、笋干、柑桔、葡萄、水煮笋、马铃薯、食用菌、蔬菜、仙人草、中药材、黄羊、生猪、淡水鱼等。入社农户3200户,年产值4.6亿元。
  【培育龙头企业】 全系统培育龙头企业8个。光泽圣明工艺厂扩大经营规模,提高出口创汇能力,产值达1193万元,出口创汇1071万元(人民币),被南平市政府认定为农业产业化市级龙头企业。市总社着力培育延平炉下科进养殖场扩大经营规模,协助筹资60万元更新猪品种,引进210多头丹麦、瑞典优种母猪和台湾杜洛克良种公猪,新建6座计1800平方米的猪舍。养殖场还聘请一位毕业于华南农校兽医专业,有多年养猪经济的技术员长驻猪场指导。养殖场通过生产供应饲料、科技服务、产品销售,服务了周边7个乡镇1200户农户饲养生猪。以养殖厂为依托的养殖专业合作社,入社农户已达96户,专业社年出栏生猪1万多头、仔猪2万多头,年产值2000万元。武夷山市原野农副产品流通有限公司,积极推销农副产品,仅笋干销售就达280吨。
  【信息网络建设】 各县(市)信息中心围绕网络的下伸、信息员队伍建设,努力解决信息传递最后“一公里”问题。全市10个信息中心已有6个达到一类标准,3个达到二类标准。各信息中心新增联系龙头(骨干)企业21家、专业大户57户,下伸信息站28个,发布供求信息2608条,开展市场预测预报593次,接受咨询6015人次,促成商品成交额15623万元,指导商品购销额18499万元。建瓯市供销社在13个基层社都建立了信息站,在21个交通主干线上的村级服务站都设立了信息点,并建立了一支240人的信息员队伍。全系统信息中心联系龙头(骨干)企业已达51家,联系专业大户200户,下伸乡镇(村)信息站达98个。
  【农资供应服务】 农资供应市场占有率达到85%以上。在春耕时期,全系统积极筹措资金、做好化肥储备。克服企业改制、人员分流、资金紧缺等困难,多渠道筹措化肥储备资金3600万元,比上年多投入1000万元;备供化肥14.3万吨,比上年同期增长21.2%。各农资经营企业根据农村种植结构的调整,改变化肥经营品种结构,引进化肥新品种达50多个,增加了生物肥、多元肥、专用肥的经营比重,突出种养特色,使化肥经营更加符合闽北农业产业化经营的需要。发挥已有的35个化肥配送中心和850多个供肥点的作用,并把社会上多种经济成份的化肥零售点(店)纳入供销社农资企业供应渠道,以确保供肥需要和供肥质量。在用肥旺季增加临时供肥点200个,方便农民购肥。在罕见的干旱情况下,全系统销售化肥29.41万吨,比上年同期24.44万吨增长20.35%。其中:氮肥、磷肥、复合肥增长达到两位数。农药销售、农膜销售也有大的增长。农资供应总值2.35亿元,比上年同期增长11.22%。积极打造龙得宝闽北农资连锁经营服务网络。市各级社积极建设庄稼医院,加大科技服务力度,已建庄稼医院95家。通过对农资企业的改革改制,恢复和加强农资经营,提高市场占有率。南平市宏德农资公司引进省农资集团进行了扩股增资,改为龙得宝农资有限公司,实现产权多元化。邵武市农资公司进行了改制,武夷山市供销社重组了“武夷山市嘉禾农资有限公司”,浦城县供销社重组了农资股份有限公司,收复了“失地”。建瓯市、建阳市、顺昌县农资有限公司也进行了规范完善。全系统农资企业改制已达7个。
  【开展招商引资】 市供销社本级完成引进项目34个,注册资金2601万元,投资总额9590万元。各县(市)供销社也根据当地政府的要求,认真开展招商引资项目引进工作。共引进项目10个,注册资金人民币1320万元,美元600万元,港币1800万元;投资总额人民币2045万元,美元1000万元(实际到资407万美元),港币3000万元(合同外资)。
  【基层社和社有企业改革】 通过组建中心社,兼并、托管弱小社,提高为农服务实力,实现对基层社的改造。全系统新组建中心社4个:(武夷山吴屯中心社,建阳水吉中心社,建瓯东游中心社,浦城仙阳中心社);统组建中心社共达12个,兼并托管弱小基层社19个。建瓯市社组建中心社采取规范运作的办法,成立组建中心社工作指导小组,制订了《关于组建东游中心社的实施意见》,将东游、川石、水源三个基层社组建成东游中心社。在人员招聘上本着“公开、公正、公平”的原则,竞聘上岗。主任、副主任由市社组织竞聘演说和业绩考评,视得分高低,择优聘用。通过牵头领办、参股联办、指导协办发展专业合作社,与农民结成经济利益共同体,以参与和推进农业产业化经营实现基层社的改造。通过大力创办综合服务站和发展新型业态,实现对基层社传统网络的改造。
  邵武市社、武夷山市社、浦城县社对农资公司进行了改制、重组。南平市宏德农资有限公司积极吸纳省农资集团龙得宝农资连锁有限公司参股,改称“南平市龙得宝农资有限公司”,实现产权多元化。扩股后企业股本从110万元增加到140万元,经营资金达到800万元。公司改造后创办“龙得宝农资南平连锁超市”,创新服务方式,成为闽北首家较规范、有规模的农资超市。化肥经营品种由原来的80多种增加到110多种,农药经营品种由原来的110多种增加到200多种,还经营农药械等其它农用物资。销售化肥达3.69万吨,比上年3.15万吨增长2.28%。6月,市总社对回收公司进行了改制,成立“南平市凯德物资回收有限公司”,实现从单一回收经营向回收加工利用综合开发发展。市总社还对市直公司(站),采取“一个法人代表、一套领导班子、几块牌子、一支笔审批、分帐核算”的办法进行整合、合署办公。将12个公司(站)整合后,各企业建立合署办公管理机制,规范合署办公运作行为,合署办公后企业管理费用节约40万元,实现利润6.7万元,比上年增长123.33%。12月,成立了资产经营管理中心,统筹市社理事会资产的经营管理。全市91个社有企业中有46家按新的机制运作。其中,改制的企业18家、歇业整顿企业45家。
  【改造传统经营网络】 全系统把发展现代流通方式改造经营网络作为工作重点,结合企业改革改制,逐步打造日用工业品经营网络,发展新型业态。全系统新办超市5家,经营面积3370平方米。新办专卖店5家,营业面积1780平方米。正在筹办的超市还有2家。如市直南平百老江旺众服装超市,营业面积1250平方米,是福州客商投资750万元,于4月开办的。这是一个以销售品牌男装、女装、童装为主,兼营化妆品、金银首饰和各种精品百货的服装超市,经营品种千种以上,年销售额达千万元。市直南山供销社引进客商投资200万元,把旧商场和空地改造成万客来生鲜超市,营业面积450平方米,年销售额可达450万元。南平市龙得宝农资有限公司。利用已有的批发配送中心、农资供应点、庄稼医院合力打造福建农资“龙得宝”品牌。成立的南平市龙得宝农资连锁超市,经营面积800平方米,仓储面积5000平方米。经营化肥品种110种,农药200种。经营和服务上一个新的水平,被市文明办确定为市级文明竞赛窗口。年底,全系统已创办超市14家,营业面积8100平方米,从业人员322人,年销售额5740万元;已建各类专卖店12家,面积1470平方米,年销售额3180万元;建各类自选商场13家,便民店109家,销售额1500万元。全系统新办村级综合服务站271个,村级服务站总数已达375个。浦城县供销社在对基层社撤并的同时,落实省市社关于创办村级综合服务站的要求,创办了31个村级综合服务站。服务站实行“三统一”,即统一挂供销社招牌、统一代办营业执照、统一管理。做到“五个有”,即有基层社与经营者的共建协议,有服务承诺,有信息栏,有村民需求登记簿,有村民意见簿。
  【实施减员减负工程】 全系统解除劳动关系786人,占应解除人数的56.30%。至年底,全系统在册职工人数2195人,比2001年底5548人,减少3353人,减员60%。积极清理历史债务,邵武、武夷山、松溪三个县(市)供销社与长城公司签订了还款协议。武夷山市以96万元还清633万元债务,归还率15.6%。邵武市以40万元还清259万元债务,归还率15.44%。松溪县以68万元还清411万元债务,归还率16.55%。全市已有6个县(市)解决了长城公司的债务问题,以还913.56万元核销长城公司债务7379.83万元。其中:本金4703.24万元,利息2676.59万元,归还率12.38%。各县(市)还采取以资抵贷、变现还贷等办法偿还所欠农行的债务。
  【安全经营】 通过专项安排、检查落实、督促整改、收集反馈、情况通报等方式,把烟花爆竹安全经营专项整治落在实处。全市各县(市)社、各专营公司共组织22次436人次的拉网式烟花爆竹专项安全大检查,共检查10个烟花爆竹专储库,45个代批发点,1004个经销店,发出整改通知书314份,整改意见360条,投入整改资金7.6万元,销毁罚没代存的伪劣、违禁烟花爆竹1443件,价值近30万元,撤销达不到安全设置条件的代批点24个,经销店9个,确保烟花爆竹安全经营无事故。
  【“食品放心工程”活动】 全面清仓查库,落实封存国家明令禁止使用18种高毒农药14种,数量2吨。对国家限制使用的19种高毒农药,按市治理餐桌污染联席办公会议的要求,在市直企业中全面建立了销售专柜和可追溯的台帐销售制度,防止食品污染事件的发生。配合市公安局、经贸委等部门加大了对销售毒鼠强的专项整治,确保市供销社系统无库存、不经销毒鼠强。

知识出处

南平年鉴 2004

《南平年鉴 2004》

出版者:海风出版社

本年鉴主要收集和记载南平市2003年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。

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