南平市图书馆

2003年，南纸股分公司实现工业总产值（现行价）124978.22万元，同比增长10.68％。纸、浆总产量完成306795吨，同比增长16.63％；其中全年生产合格品新闻纸266467吨，同比增长10.21％；三抄生产194732吨，同比增长0.1％；二抄生产71735吨（其中有色新闻纸1935吨），同比增长51.85％；本色浆板39043吨，同比增长94.13％。脱墨浆201082吨，同比增长5.98％。化浆细浆产量43023吨，同比增长13.51％。木片麻木浆60514吨，同比增长67.61％。回收烧碱20561吨，同比增长13.55％。生产塔尔油1701吨，同比增长28.57％。生产松节油203吨，同比增长2.53％。自发电42384万千瓦时，同比增长65.86％。累计建设速生丰产原料林基地35.7万亩，累计完成投资9018.68万元。完成已建基地更新造林2662亩，幼林抚育2106亩，抚育间伐8463亩，生产木材4206.23立方米，林地准备2715亩，开设和维修防火带59余公里，开设和维修林道4470平方米。完成已建基地更新造林108亩，幼林抚育216亩，抚育间伐10429亩，基地采伐面积5934亩，回收偿还材3089.16立方米，林地准备1688亩。回笼资金611636元，基地其它公司（林场）生产木材6381.16立方米。完成追讨流失面积9876亩，挽回经济损失约123万元，其中追回现金270762元。
  星光集团累计亏损1326万元，同比减亏82万元。催收长期不良的应收账款共30多万元。集团所属各公司中，销售收入比上年同期增长的有汽车运输、佳福贸易、东区服务劳动、花卉四家公司，其他均为下降。
  延润公司完成工业总产值（现价）8450万元，同比下降4.9％。生产各种纸15330吨，比上年同期下降11.76％。实现销售收入8500万元，同比增长1.7％。实现利税1252万元，同比减少554万元；其中税金524万元，同比减少46万元；利润728万元，同比减少508万元，下降41.1％。
  【产品质量】 在抓好质量上，一是以用户为中心，以市场为导向，坚持“满足用户需求是南纸人永恒的追求”的质量方针，各生产车间和相关职能处室密切配合，从原材料进库前严把质量关入手，层层严格执行质量标准，使公司主产品的质量得到了进一步的提高。二是以ISO9001∶9002版质量管理体系换版认证为契机，进一步规范和完善质量管理体制，确保体系的有效运行。这不仅使公司在管理上与国际标准接轨，同时也推动了公司质量管理水平的提升。通过多方努力，三抄新闻纸质量继续保持国内先进水平，新闻纸性能进一步改善；二抄和三抄新闻纸的白度平均值均有提高；二抄新闻纸经一系列技术改造措施如网部脱水元件技改、干燥部冷凝水系统改造及工艺优化，压光辊磨中凹等，使纸页横幅水份基本一致，解决了纸卷起卷问题。在外观质量上，由于造纸车间的职工质量意识增强，质检工从严把关，并做到预先防范，事后反馈，及时整改，新闻纸的副废品量比上年同期明显下降，三抄新闻纸一次合格率99.6％，二抄新闻纸一次合格率99.3％，既满足了用户的需求，又取得了较好的经济效益。
  【技术改造】 技改重点项目300吨／日脱墨浆工程全面实施。该项目的生产线整体设备从奥地利安德里茨公司引进，3月正式签约，10月10日停产开始改造，11月开始设备安装。经过各单位参战成员拼搏努力，仅100天的时间，从土建施工到设备安装全部顺利完成，并进入了调试和试生产的阶段。110KV降压站技改项目一、二期工程全部完成，且一次并网成功，为公司供电系统的稳定和降低成本创造了条件，特别是持续干旱、严重缺电的情况下，发挥了重要的作用。南纸年增18万吨低定量胶印新闻纸林纸一体化工程的项目建议书于5月23日获得了国家发展和改革委员会的批准。项目可行性研究报告、林业资源可行性研究报告，正按程序分别上报国家发改委和国家林业总局审批。南纸年增12万吨胶印新闻纸技改工程竣工环境保护通过了国家环保总局的验收，这是南纸一贯注重社会效益、环保效益、企业效益的有机结合和可持续发展的成果。福利区生活水管网改造工程全面实施，已完成95％的工程量。此外还完成了一、二抄成品库、木片浆车间冷却水、立筛尾渣和外购木片系统等多项技改项目，均发挥了积极作用。“42克／平方米低定量新闻纸项目”被列为省科技厅重大科研项目，8月份在三抄成功生产出合格的42克／平方米新闻纸，经报社试印，效果良好，现正在进一步优化之中。“酶制剂在造纸工业中的应用研究”和“低定量新闻纸工艺研究”项目取得成功，在生产中发挥了提高纸机作业台时、降低成本的好成效，获得省“火炬计划优秀项目”。“纸机运行状态检测系统”项目通过了省科技厅组织的鉴定，达到了国内领先水平。大力开展产、学、研合作工作，公司与福州大学等院校和研究所成立了合作研发机构，提高了公司的科研创新能力。
  【内部管理】 在进一步加强内部管理和完善内部承包经营责任制的同时，加强财务管理和资金营运能力，改变采购付款结算方式，在不影响生产的前提下，延长付款期；职工月工资分两次发放转存，减少费用开支；在资金周转缓慢、应收帐款增加等情况下，积极争取相关金融政策，多方筹措资金，争取银行和卖方信用，千方百计采取多种方式，获得银行低利率借款，减少资金成本，降低财务费用，与上年相比，全年共降低财务费用994万元以上。有针对性地出台十六项内部挖潜、节支降耗的管理措施，制定能落实到位、考核到人的责任机制。经各单位的共同努力和严格执行，共节约成本约3986万元，取得显著成效。大力开展“十个一”活动，充分调动和发挥职工的智慧和创造力，为提高公司经济效益献策献力，各单位申报创新项目137项，经实施为公司节约开支、降低成本本打下了基础。对原村物料、备品备件和贵重品的质量进行量化考核，对不合格项按合同规定予以索赔。根据市场变化，重新修订公司《物资采购（工程项目）招（议）标管理办法》，进一步完善了公司招议标管理制度，有效降低了原材物料、进口设备和备品备件的采购成本。化浆系统继续实行产、供、销的独立承包生产经营责任制，进一步激发了该系统职工的工作热情，产销几近成倍增长，单位成本进一步降低，效益又有增长。通过了中国方圆委福建审核中心ISO9001∶2000版质量管理体系换版认证和ISO14001∶1996环境管理体系认证，进一步规范和提升了公司的质量管理和环境管理水平。
  【运营进一步规范】 为进一步完善和实施公司治理细则，提升公司治理水平和实效，修订了《公司董事会议事规则》和《公司信息披露管理制度》，制订公司董事会战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会4个专业委员会工作细则。与青山纸业各出资1500万元共同组建“福建省森龙林业发展有限公司”，这一举措有利于双方统筹造纸用材有序供给以及造纸林基地建设的持续、协调发展，符合公司的长期发展战略。实施公司2002年底利润分配方案，向全体股东每10股派发现金红利2元（含税），确保了全体股东的收益。做好泉州纸板厂和泉州市民政造纸厂清产核资等工作，按总公司和董事会的精神，拟定两厂的整体出售方案。通过加强职工考核工作，严格劳动用工管理，实行工资收入全部与效益直接挂钩考核，有效激励职工的生产积极性和工作热情。进一步规范和完善公开、公平、公正的竞争上岗的用工机制，为积极进取、勤奋好学的职工，提供了施展才干的平台。为不断提高职工技术素质，加大了职工培训力度，全年参加电子课件讲座学习、计算机应用知识和特种设备作业人员等的培训共计1441人次。进行高级工和转岗人员技能鉴定267人。公司职工医保参照南平市医保的管理办法，内部模拟运行，医保金个人部分和企业划转部分已进入职工个人帐户，保证了职工利益，也为将来进入南平市医保统筹接轨打好了基础。与南平社保公司配合，开展职工缴费工资和视同缴费年限的确认工作，已有1000多人通过了社保公司的审核，下年将全部确认审核完毕。星光集团公司进一步规范管理，缩减开支，改制工作逐步推进。公司以国企改制为工作重点，对上级的各项改制政策和改制精神进行认真学习并及时传达给所属各公司、单位，并利用《南纸报》、宣传栏、闭路电视和各种会议等方式进行大力宣传。在学习吃透政策、反复研究的基础上，认真拟定了整体改制方案和所属花卉公司、延晟公司、运输公司、佳福公司的改制方案，上报控股总公司。
  【安全生产】 全年举办六期脱产学习《安全生产法》的培训班，有562人参加脱产学习。加强安全生产管理机构和队伍的建设，形成了有效的安全生产管理网络。制定公司各类重大事故（灾害）紧急施救预案共30项，开展“岗位危险预知”和“危险点、危害点、事故多发点”和“三点控制法”等现代安全管理技术。加强安全生产考核力度，在人部经营承包合同中将单位岗位效益工作总额的5％与安全生产管理挂钩考核，星光集团公司等单位还采取缴纳安全风险抵押金办法，强化了安全管理。对各种特种设备安检和操作人员的培训，全年共增训各类特种作业人员243人。继续坚持开展安全大检查活动，积极做好隐患整改工作。全年共查出各类安全隐患161项并责令有关领导予以及时整改。大力开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动，营造了“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围，增强了公司全体职工“安全第一、预防为主”的意识。实现了无死亡、无火灾、无重大机、电、仪设备、工艺、环保恶性事故，月均千人负伤率低于千分之零点七的目标，全年发生了一起重伤事故，安全管理和安全秤取得了成效。