南平市图书馆

加强了专业管理工作，努力提高装备水平。认真执行省公司技术监督管理工作条例，进一步规范了技术监督工作，完善了变电设备检修管理制度和现场规程，修订局“变压器非电量保护管理规定”、“电气设备缺陷管理规定”、“变电设备现场检修规程”、“设备异动管理规定”等多项规程，对调度规程、运行规程进行了规范化的修编工作；开发了无功电压优化运行集中控制系统，率先在省公司系统内实现电网无功电压的微机实时闭环控制；完成了二级数据网的建设，实现了南平、邵武、建阳三地营销数据集中运行管理，实现了多银行实时代收电费。全面启动“三标一体”贯标工作，设立贯标网站，完成质量管理体系等3个体系的内审员培训工作，编制了43个程序文件，出台了《标准化管理办法》，组织人员对南平电业局105个送、变、配电部分的运行规程、规定、规范、标准进行审查修编。认真开展了绩效考核工作，对全局有关的考核规定进行了全面梳理和整合，将原有的66个文件缩编成16个文件，进一步规范和健全了考核管理办法，同时还建立了考核谈话制度，使考核工作进一步制度化、规范化，全局全年各类考核合计1337人次，有12人被待岗，考核金额233060.7元，供不应求奖励1002人次，奖励金额307128元（不含部门考核），实行考核谈话制度以来共谈话32人次。推行“五常管理”，完善《营销业务零缺陷管理办法》，及时开辟“供电服务绿色通道”，为市工业园区的发展进一步改善了供电服务环境。特别是自7月12日全省电网实施限电以来，在做好压荷限电工作的同时，进一步强化优质服务工作，深入客户做细致的工作，渡过了紧张缺电的阶段。