南平市图书馆

2003年，医院党委围绕年初确定的工作思路和工作目标，狠抓组织建设、医疗质量，加强思想政治、行政管理工作。军事、社会和经济效益保持良好发展势头，实现了安全无事故目标。
  【思想政治工作】 思想政治教育以“十六大”的精神为主线，认真贯彻落实“三个代表”重要思想。医院将医德医风教育、爱岗敬业教育捆在一起抓，融入抗击非典、业务建设等具体工作中。在专题教育中，邀请军内外专家进行专题辅导报告，举办“三个代表指航程，联勤官兵忠于党”的演讲等教育活动，强化官兵的“代表”意识、“姓军为兵”意识。认真抓好法制教育月为主要内容和“清理和揭露‘法轮功’”为主的政治纪律教育，有效杜绝违法乱纪事件的发生。黄圣排院长带领76名医务人员赴小汤山后，医院广泛开展了“学习抗典英雄精神，立足本职奉献成才”的活动，促进了各项工作的落实。
  注重发挥典型示范引路的作用。举办院内先进事迹报告会，大力宣扬2个先进支部、4名党员的先进事迹。广泛利用新闻媒体，积极宣传医院特色的先进典型，在军内外新闻单位用稿200多篇。坚持全院每季度、科室每月进行人员思想分析制度，对一些倾向性问题及时发现并认真解决。各科室注重抓好一人一事思想工作和重点人的思想转化工作。注重营造文化氛围，丰富官兵业余文化生活。为部分科室更新和添置部分电视机，投资数万元添置体育设施，改造健美健身房。坚持文化活动中心定期开放。积极引导工作人员参加健康有益的文体活动。“八一”期间参加了南平市“双拥杯”篮球比赛获第三名。继续加大与共建对子的建设，以争创“双拥模范城”为契机，大力抓好双拥共建活动。组织10多支便民医疗服务队深入山村巡诊义诊。医德医风建设。2003年聘请12名医德医风监督员。坚持每季度医德医风调查和讲评。编印《医德医风手册》下发到每名医务人员手中。11月底，开展了医德医风专题讲评活动。这次讲评活动以军人为重点，覆盖了聘用、进修、合同和代理制人员。在讲评活动中，把思想发动和理论学习结合起来，下功夫帮助医务人员提高认识水平，打牢医德医风思想根基。采取院领导讲、机关讲、科主任讲、医务人员讲、病人代表讲、体系部队讲等形式，开展全方位、立体式的讲评，既讲单位，又讲个人；既讲成绩，又讲问题；既讲做法，又讲事例；既讲不足，又讲教训。始终贯彻成绩面前找问题、解决问题求发展的思想，认真查找和解决医德医风方面存在的主要问题。对于讲评中反映出的问题，医院、科室和个人也都拿出了具体解决措施，对官兵、老干部和伤病员反映的意见、建议，做到了条条有回音，逐项抓好落实，能改的立即进行了改进，一时解决不了的，也拿出了分步解决的办法，基本做到了“理论大家学，问题大家摆，是非大家谈，收获大家有”。
  【党委自身建设】 医院党委严格对照“五个模范”抓好党委自身建设。3月，组织开展了加强政治思想作风纪律专题民主生活会。6月，开展了党委常委带机关干部参加的“正人品立官德，强党性树形象”专题教育。党委中心组认真落实每周理论学习和每季度的讨论制度。党委一班人不仅坚持自己学习，而且积极带领机关干部参加中心组学习。注意把好学习辅导、讨论交流、检查考核等主要环节，并坚持集中学习和自学相结合，边学边做读书笔记。“一班人”注重运用理论学习成果指导医院建设，解决实际问题，在医院如何适应“两场”等问题上，“一班人”有了更深刻的思考，创新意识、决策水平明显提高。党委“一班人”自觉在政治上、思想上与党中央、军委保持一致，坚决执行上级党委的命令指示。坚持贯彻“十六字”方针和民主集中制原则，进一步规范党委常委议事规则。在涉及干部任免、工程承包、医疗器械采购等重大问题上，坚持党委集体研究决定。坚持党委理财制度，做到年初有预算、审核“一支笔”制度，新的财务规定下发后，能按时执行“双签”制度。坚持议军、议教制度，坚持党委集体统一领导下的首长分工制。医院党委定期召开支部书记、科主任联席会。坚持常委分片挂钩、蹲点制度，坚持参加科室周交班、周三查房、每日下科室巡查等制度，及时听取科室、群众提出的意见和建议，认真研究解决。在抗击非典、平时应急救治等危难险重任务面前，党委领导都站在第一线组织指挥，跟班作业。
  【基层组织建设】 按照《军队基层建设纲要》、《分部基层建设三年规划》，医院党委注重抓好支部建设、党员和干部的教育管理，使医院组织建设切实得到提高和增强。院党委根据实际需要，对支部进行了重新调整，并针对人员变化较大、支部调整较大的实际，举办了支部书记、委员培训班，从严格七项组织生活制度入手，注重解决思想认识、基本程序、工作方法等方面存在的问题，做到内容贴近实际、方法灵活多样。坚持党委常委分片定科的办法对科室进行具体帮带，坚持在帮带支部的民主集中制建设、“两支队伍”的建设、支部原则性和战斗性、支部“两个能力”等问题上下功夫，使支部建设逐步走上正规化、规范化的轨道。高度重视加强干部队伍的管理和教育。认真总结干部任期考评工作，形成了一套较为成熟、可操作性强的考评方法。组织党员进行新党章学习。通过举办知识竞赛、专题辅导、重温入党誓词和先进党员事迹报告会等形式，引导党员加深对新党章和党史的理解掌握；通过民主生活会、民主测评、对照检查，及时查找存在的问题和薄弱环节。通过严把党员发展关、加强对发展对象的跟踪考评、开辟把优秀聘用人员作为发展对象等形式，确保党员队伍的质量和对群众的吸引力。加快人才队伍建设，选拔优秀人才进行进修和高学历培养，并大胆使用年青干部，压担子，交任务，把他们推到工作第一线。同时，建立干部述职、民主评议和任用公示制度。
  【为兵服务工作】 建立健全了为部队服务的10项制度。坚持军队病员挂号、就诊、检查、取药、住院、治疗“六优先”，并对收治部队伤病员给予政策倾斜，增加医疗补贴。各科室积极收治军队伤病员，杜绝推诿、拒收伤病员的现象。军队病员住院治疗，做到了病情需要，该做的检查一定做，该用的药一定用，该上的治疗手段就一定使用，不能开展的请上级医院专家来院指导或及时会诊、转院，确保军队病员得到及时、合理、有效的治疗。抓老干部医疗保健。定期组织医疗队到干休所进行巡诊，为老干部送医、送药。老干部门诊、住院，检查、治疗手续从简。老干部住院，院领导都及时看望。在做好老干部的诊治环节上，成立了由医院领导挂帅，有关科室主任参加的老干部重病员抢救领导小组，完善了对军队疑难重症病员讨论制度等，确保医院为老干部服务重点环节的工作质量。三明军分区干休所80岁的离休干部曹增林，因患“胆总管结石伴梗阻性胆囊炎”多次住院治疗。由于身体状况极差，9月17日病情进一步恶化，发热、黄疸、白细胞2万多，生命危在旦夕。院长立即组织全院会诊，在征得家属同意的情况下，外一科、麻醉科和内一科通力合作，经过精心准备、连夜手术，分别从胆总管、胆囊中取出2枚拇指大结石，手术取得圆满成功，挽救了患者的生命。老干部术后恢复良好，病人及家属非常满意，他老伴激动地说“是你们给了老头子第二次生命！真不知怎么感谢你们！”。邵武干休所离休干部张传增患有糖尿病、冠心病、脑梗塞、高血压等多种疾病反复住院治疗，并多次出现生命垂危，在内一科的积极抢救下，患者每次都脱离了危险。把帮带重点放在基层卫生骨干培养上，通过提高业务技术水平，来达到提高卫勤保障能力的目的。4月，医院召开了医疗体系工作会议，通报了医院为兵服务情况，听取体系部队的建议、意见。医院与体系部队签定了挂钩帮带协议书，每年帮带2个单位；同时积极接收体系部队卫生骨干来院进修。全年接受体系部队进修人员5名；选派2名医疗骨干前往邵武干休所进行代职；派技术骨干到基层卫生队指导医疗6人次，修理设备2次；举办兼职心理医师培训班1期，培训部队兼职心理医师20名；举办非典技术培训班1期，上卫生课和非典防治讲座8次，新兵心理健康调查、心理咨询569人次；给干休所老干部下发卫生保健书籍16种350余册，并发放大量的非典防治书籍及宣传画。
  【提供优质医疗服务】 定期组织医务人员学习《医疗事故处理条例》及相关配套文件，学习医疗、护理操作常规，以及各种法律、法规和规章制度，并落实到日常医疗工作中去，依法行医。对所有新参加工作的医务人员进行全员岗前培训，打牢医疗安全基础。进一步完善、规范了知情同意、病历管理等医疗制度。严格按照有关规定进行病历书写和管理，规范病历复印程序。成立医疗事故争议处理办公室，聘请法律顾问，保证了全年医疗工作的安全，无医疗事故发生。成功承办了南平市医学影像学术会议。3月份，开展了以“优质服务为病人，病人满意在九二”为主要内容的优质服务月活动。针对窗口部门存在的服务质量不高的现象，制订下发了《窗口文明建设服务规范》，规范窗口服务行为。以电话、书信的形式对有代表性的出院病人进行随访，了解对医疗服务方面的意见和建议。举办护士长管理培训班，组织护士长外出参观学习，给护理人员下发《服务行为规范手册》，每季度评选星级护士，在全院推行整体护理，把护士还给病人，缩短了护患距离。元月份，内二科收治一名脑出血昏迷病人，因为经济困难，其单位和家属均先后悄悄弃之而去。科室一方面尽心尽责救护病人，另一方面积极与病人家属和单位交涉，使对方深受感动，既治愈了病人，也解决了欠费问题。4月份，内三科收治了一名18岁的战士癌症患者，这名战士反复高热，没有家人陪伴、怕打针挂瓶，情绪低落。科室除精心制订治疗方案外，护士们还给予细心护理，经常与其交流，认真进行生活护理，制定可口的营养食谱；使患者积极配合治疗，收到了较好的治疗效果。加大对环节质量的控制，如三级检诊，危重、疑难病历讨论会诊，重大手术术前讨论，以及死亡病历讨论等。不定期组织全院医务人员进行病历讨论。组织科室护士长进行床边示教，提高全院对危重病人的护理质量。加大对质量讲评和问题查处力度。质控办每月对检查结果和各项医疗质量结果进行汇总，综合分析，对存在的问题，利用周会进行通报。结合医疗文书检查，每月两期公布不合格医疗文书，每季度进行一次全面医疗质量讲评。注重技术创新。在省内首家引进了光子刀，治疗各种肿瘤病人200多例，取得了良好的社会效益和经济效益。开展了脑外伤的亚低温治疗、同位素钐153治疗骨肿瘤、小切口胆囊切除术、左肺全肺切除术、断掌再植术、尿微量白蛋白检测、B微球蛋白检测、全麻中呼吸末C02浓度监测等56项新技术、新业务。医院自行开发的“术中快速切片病理报告反馈系统”，使术中病理结果能够快速准确地反馈给术者。作为闽北唯一能够开展内镜手术的消化内科，开展9项新业务新技术，有效地促进了住院病人数和经济收入的稳定增长。作为闽北唯一专业的烧伤科，积极进行烧伤创面治疗方面的改善和各项整形手术，大大缩短了病程，改善了愈后外观和功能。
  【临床教学工作】 加强对战伤救治新技术、新业务和新器材的研究，特别是加强了对战时官兵心理精神障碍的研究，提高官兵对战场的心理适应能力和烧伤、创伤等救治能力。积极联系地方渠道进行民用科研的申报鉴定、评奖。应用激励机制鼓励医务人员积极撰写医学论文，重奖核心期刊。全年发表医学论文174篇；其中核心期刊15篇。会议交流论文31篇。作为闽北卫校的临床教学医院，医院根据教学大纲制定了详细的教学计划，选定责任心强、业务素质好的医务人员担任带教，采用多种教学形式，做好学习带教工作。
  【提高护理技能】 组织护士长示教，利用晨间提问、读书报告会、护理教学和业务查房等，普及新知识、新业务、新技术。对各种型号呼吸机、急救仪器、急救药品的正确使用和特别护理记录进行了严格的训练，组织大家对理论和操作实行考试，操作平均87.8分，理论平均84.7分。3月，对18名参考人员进行了辅导和模拟考试，80％参加护士执业考试的人员通过执业考试。聘请专业人员进行社交礼仪授课，强化了护士的文明礼貌和交流技巧。开展以五个一“一张热情的笑脸、一声亲切的问候、一颗温暖的爱心、一份精心的护理、一身过硬的技术”为主题的优质服务竞赛活动，为新入院病人铺好第一张床、打上第一壶开水、送上一次性生活用品、做好第一次入院介绍，加强护士与病人之间的交流和沟通。为全院持有执业证书、工作满三年的24名合同制护士办理了社会养老保险和失业保险。在“5·12”国际护士节，举办了“天使风采”颁奖晚会。
  【确保非典“零”目标】 非典疫情自4月份在全国部分地区流行后，医院党委高度重视，先后多次召开常委会和中层以上领导会议，专门研究部署非典防治工作。立即成立非典防治工作领导小组和防治专家组。拟定三种疫情情况下医院收治发热留观预案和重大疫情收治预案。修订完善发热门诊、隔离留观室病人处置流程和报告、发热门诊工作和病历书写规范制度，以及消毒、隔离和防护等10多项制度。建立非典防治工作责任制，签订责任状。建立发热门诊、隔离留观病房，配备专门的拍片、检验设施，划定发热病人诊治的专用通道。投资数十万元购置了呼吸机、监护仪、移动X光机、软红外线测温仪等设施和口罩、消毒液等非典防护物资和药品。加强医务人员非典防治技术培训和考核。通过广播、传单、宣传栏等多种形式进行健康教育，普及防治知识，增强自我防护能力。同时到干休所为老干部上非典防治讲座、向体系部队寄发非典防治资料、书籍和宣传画，举办非典防治技术培训班等措施，增强部队的防病能力。
  【正规化管理水平和后勤保障】 狠抓条令条例和规章制度的落实，坚持用条令条例带兵，加强医院正规化建设和管理。2月，进行了作风纪律整顿，认真组织全院官兵学习全军安全工作条例。坚持不懈地狠抓点滴养成，要求岗位讲文明，说话讲军语，军容讲整洁。成立安全工作领导小组和安全保密委员会，各科都设立安全员。严格落实安全工作责任制，层层签订安全管理目标责任书。积极开展“做遵章守纪模范，树军车良好形象”暨“红旗车驾驶员”评比活动。把科室和官兵是否满意作为衡量标准和尺度，进一步加强后勤建设和管理，坚持党委管财六项制度及“一支笔”审批制度，做到年初有预算、每季有分析，从根本上杜绝各种不良的经费收支现象。财务工作被分部表彰为“优质预算单位”、“会计管理达标单位”。4月份，开展了“加强综合治理、共创文明卫生军营”为主题的第15个爱国卫生月活动，掀起医院创建“文明卫生军营”的热潮。