推进下派干部工作,创新农村工作机制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2004》 图书
唯一号: 130820020220005367
颗粒名称: 推进下派干部工作,创新农村工作机制
分类号: D262.3
页数: 2
页码: 51-52
摘要: 本文记述了南平市推进下派干部工作,创新农村工作机制,一、高质量地做好第二轮下派村支书选派工作。二、强化下派干部的管理,增强工作实效。
关键词: 南平市 干部工作 农村工作机制

内容

一、高质量地做好第二轮下派村支书选派工作。认真贯彻市委二届六次全会《决议》和市委、市政府《关于进一步创新农村工作机制的意见》精神,着眼下派工作三轮规划,坚持“因需因村因人”下派的原则,科学制定第二轮下派村支书选派工作方案,以市委文件下发《关于做好第二轮下派村支书选派工作的通知》,切实抓好选派工作。在选派过程中,加强组织领导,认真摸底调查,广泛宣传发动,严把人选素质。经过严格把关,精心选拔,从1138名自愿报名的党员干部中选出496名任第二轮下派村支书,6月底至7月初第二轮下派村支书全部赴村工作。第二轮下派村支书中副科级以上干部129名,占25.9%;大专以上文化程度365名,占73.7%,其中研究生学历两名;平均年龄36.5岁;中级以上职称98名。从结构上看,与第一轮下派相比,第二轮下派村支书文化程度更高,年纪更轻,女性增多。经一、二轮下派后,全市下派村数达1096个,占总村数的67.8%。
  二、强化下派干部的管理,增强工作实效。积极发挥组织部门对下派村支书的管理职能,深入各下派村调查研究,现场办公,实行“个性化”点评指导,帮助各下派村有效地开展工作。适应新形势新任务的要求,在认真抓好原有各项制度落实的基础上,总结推广基层探索的下派村支书“履职承诺制”、“村情信息库”、“月工作直报制”、“片区季谈会”等创新做法,大力推进下派村支书工作的管理创新和制度创新。认真抓好典型的培植工作,每个县(市,区)确定第二轮下派村市级联系点3个,县级联系点5~10个,以点带面,整体推进下派工作。注重抓好下派村支书的培训,6月15~21日,对新选派的第二轮下派村支书进行岗前培训,通过聘请领导和专家授课,由第一轮下派村支书作经验介绍、组织现场观摩等,增强培训效果,为第二轮下派村支书赴村工作打好基础。切实关心下派干部的工作、生活,帮助协调解决下派村支书的子女就学等问题,为下派村支书和下派乡镇党委书记办理人身意外伤害保险。协调有关部门,在《闽北日报》、电视台及市委组织部《南平组工通讯》以专版、专栏、专题节目等形式,大篇幅、多角度地广泛宣传下派干部的先进典型和感人事迹。以市委、市政府名义召开第二轮下派村支书欢送大会和第一轮下派村支书总结表彰会,进一步扩大下派工作的社会影响,形成全社会关注下派、关心下派的浓厚氛围。在抓好下派村支书管理的同时,市委组织部还召开各类协调会3次,积极协调市委农办、市经贸委、市人事局、市委编办等有关部门,大力做好科技特派员、流通助理、金融助理、龙头企业助理等其他各支下派队伍的宏观管理,整体推进农村工作机制创新。分类指导,巩固成果,推进第一轮下派村的持续发展。把抓好第一轮下派村的后续工作与新一轮下派村支书工作同部署、同落实。组织力量对第一轮下派村进行全面调查摸底,并根据不同状况,分为“自治管理型”、“继续帮扶型”和“下派强化型”等不同类型,相应进行跟踪管理。建立“党建指导员”制度,从返回机关的首批下派村支书中选派388名党建指导员,对第一轮下派村继续跟踪服务三年。对第一轮下派村支书结束任期返回原单位后的工作安排、待遇落实等问题提出明确意见,加强跟踪督查,使第一轮下派村支书安置工作得到较好的落实。

知识出处

南平年鉴 2004

《南平年鉴 2004》

出版者:海风出版社

本年鉴主要收集和记载南平市2003年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。

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