南平市图书馆

一、着眼于选用“想干事、能干事、干成事”的干部，精心组织县（市、区）领导班子换届工作。认真贯彻落实《干部任用条例》和省委《建立选人用人公正机制的若干意见（试行）》和省委、市委关于做好县（市、区）领导班子换届的总体要求，坚持“创新中发现人才，竞赛中选拔人才，发展中用好人才”，把公正选人用人贯穿于县（市、区）换届的每一个步骤、每一个环节。在创业竞赛中大力选用德才兼备的优秀干部，努力建设结构合理、精干高效、作风优良、团结协作的县（市、区）领导班子。至年底，基本完成县（市、区）换届人事调整工作，完成县（市、区）委换届选举工作，人大、政协换届选举在筹备中，将于2004年2月中旬前完成。结合县（市、区）换届，调整、提任和交流了一批县（处）级领导干部，特别是加大女干部、非党干部和年轻干部的选拔及交流调整力度，进一步优化了县（市、区）领导班子结构。换届后县（市、区）领导班子中共有女干部37人，比1998年换届时多配备6人；非党干部29人，比1998年多配备4人；40岁左右的年轻干部达86人。换届过程中调整交流县（处）级干部48人。在抓好县（市、区）领导班子换届的同时，加强对乡镇党政正职的管理，认真做好乡镇党政正职的审核把关。
  二、加强民主集中制建设，增进领导班子团结。在各级领导班子中，普遍进行坚持民主集中制的教育。通过集中培训、中心组学习和个人自学，学习新《党章》、《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》等有关规章，进一步提高各级领导班子贯彻民主集中制原则的自觉性。结合县（市、区）委换届，在领导体制、工作机制和制度建设上下功夫，通过发挥同级组织党组作用，着力构建整体推动工作、分类推进工作和科学、民主决策机制，健全完善议事决策制度、规范决策程序等，进一步探索和完善“总揽全局、协调各方”的有效方法，充分发挥党委在同级组织中的领导核心作用。组织开展2003年县（市、区）委和市直处级以上单位党员领导干部民主生活会，积极开展班子主要负责同志与班子成员之间、成员与成员之间的谈心交心活动，开好民主生活会，认真开展批评与自我批评，扎实抓好查摆整改，确保党内民主生活的质量。
  三、加大年轻干部的培养选拔力度。把握县（市、区）领导班子换届契机，加强县（处）级后备干部的选拔、培养和管理。结合县（市、区）换届民主推荐副处级干部工作，在干部考察和广泛征求意见的基础上，建立了一支群众公认度较高、个体素质良好的县（处）级后备干部队伍，进一步健全完善了后备干部数据库。注意把年轻干部安排到经济困难、条件艰苦、矛盾复杂、竞争激烈的岗位和环境中去锻炼，在实践中使他们经受考验，增长才干，磨炼成长，在县（市、区）换届中新提任的6名市直机关干部全部安排到条件较艰苦的边远县市工作。为了磨炼年轻干部和加快推进困难乡镇的发展，从市直机关选派11名优秀科级干部到乡镇担任党委书记。