南平市图书馆

成立护理管理委员会，狠抓护理制度落实和管理创新。一是改革护士长管理，实行20％轮岗制，有6位护士长易岗。建立护理部和ICU的一周培训制，拓宽了护士长知识面和应急能力，提高综合素质。二是重视护理理论知识和操作训练，全年专科和“三基”理论考试每人4次，合格率分别为94.34％和82.86％，操作考试每人2次，合格率97.43％。全年护理指标完成情况良好，开展整护11个病区达73.33％，基础护理、特级和一级护理、护理文件书写、急救物品以及无菌消毒隔离等合格率均达100％。三是开展护理管理创新。改变整体护理检查模式，采取现场考查和归档病案评价相结合，考，查护理人员应用护理程序为病人实施整体护理的能力，由护理部人员和护理本科生等组成考评组现场点评打分，有效提高“整护”质量。四是改革护理人员夜班制。实行按职称制定夜班次数，较科学合理安排了夜班，初步解决了“夜班难”问题。五是实施温暖护士活动。开展给每位生日护士一个祝福电话，每位住院护士一束鲜花、一次探视、一声问候的“四个一”活动，营造护理温暖大家庭氛围。六是开展“百针穿刺无失误、电脑录入医嘱”等技术比武活动，评选“技术能手”提高护理人员的操作水平。市第一医院在全市卫生系统的系列活动中表现突出，扎实的管理取得了可喜的成绩。2002年，神经内科护理组被省妇联授予“三八红旗集体”；神经内科被市政府授予先进集体；有1人被市政府授予模范护士，4人授予优秀护士，受市总工会表彰劳模1人。在全市护理技能比赛中获单项操作第一名、团体第二名。医院表彰了“十佳”护士，奖励晋升一级工资。有四项护理技术获得医院科技创新奖。