南平市图书馆

2002年，城市建设监察支队针对群众反映市容管理中存在“一抓就好，一放就乱”现象，在对市容管理现状研究分析后，借鉴其他城市市容管理先进经验，引入竞争机制，在滨江路、解放路、八一路、人民路四条一级路段开展中段管理竞赛。支队对各路段市容实行每日一检查、每月一总评的做法，在当月对各条路段市容管理情况进行量化打分，评出名次，并按不同名次给予相应奖惩。此市容管理模式不仅把市容管理与创业竞赛活动有机地结合起来，实现市容管理由突击型向长效型的转变，且增强全体市容管理人员的责任心和紧迫感、危机感，提高队员工作的自觉性和主动性。同时，支队采取“请进来、走出去”办法，开展10天的素质教育训练活动，组织全体队员开展队列训练，培养队员的良好姿态、仪表和组织纪律观念。邀请市委讲师团、市法制办、市效能办、市司法局领导到队授课，提高队伍政治思想、专业知识水平。支队修订原有的规章制度，并编发给队员、科室，大队经常组织队员学习，用规章制度规范队员执法行为。法规监察科每天督察队员队容风貌、文明执法、依法行政等情况，并将督察结果公布，发现违规违纪者，按制度严肃处理。
  【违章搭盖和乱占道管理】 建设监察支队根据市城市管理领导小组的部署和市容管理现状，从7月中旬起，用100天时间对市区流动推点进行不间断地专项整治。支队干部冒着酷暑，顶住个别违章人员恶意辱骂和人身攻击，经常变换时间出动，取缔市区流动摊点265摊，震摄了违章者。使30多个原先占道经营摊贩进场入店经营，100多个摊贩返回原籍，100多个摊贩暂停违章占道经营。市容大队并将监察重点由主次干道向各弄道口延伸，取缔原先在滨江路鼓楼街口、天河巷口、大同岭口、府前路口等弄道口经营的摊点，还路于民。9月下旬，支队在市城管办统一部署下，借前进巷恢复菜农直销市场功能之机，联合工商、交警等部门共同治理“两街一巷”内乱摆摊点、店外店等违章行为，取得成效。监察支队根据市城管办统一部署，主动参与拒不自行拆除占道经营亭的联合行动，在经过一个月艰苦细致的说服劝导后，于3月25日强制拆除各类占道经营亭14座。规划监察大队以群众反映强烈的违章建设行为为拆除工作重点，通过开辟规划热线和组织队员分片深入街居巡查等方式进行调查摸底。在掌握充分的证据基础上，由法院实施强制执行，查处违法建设案件171起，面积近21万平方米。强制拆除玉屏山安置楼、南平钢厂等历史性成片违法建筑以及双溪楼、航管站等139处有碍观瞻的违法建筑，拆除面积8262平方米，处罚29家从事违法建筑的居民。房地产监察大队通过行政监察与行政诉讼有机结合方法，开创房地产监察新天地，推动房地产监察工作开展。全年大队追缴欠租款38万余元，清退非法转租、转让的直管公房37套，收回国有店面1间，查处非法售楼1起，非法拆迁1起。
  【户外广告管理】 支队借朝阳路、八一路南段以及横排路道路拓宽改造之机，再次对市区6条主干道上横向设置的不规范户外广告标牌施“手术”。监察支队采取先易后难，逐渐拆除的办法，组织人员拆除朝阳路、八一路、横排路、人民路、中山路、滨江路上474块设置不规范的户外广告标牌，拓展城市道路空间。支队针对春节后乱张贴增多现象，组织人员到各张贴点进行调查取证，掌握乱张贴情况后。根据小广告上的通讯电话，经过严密布控和微服寻访，顺藤摸瓜，捣毁乱张贴中介机构或个人窝点58家，收缴尚未张贴小广告3万多张，责令12家中介机构或个人在《闽北日报》刊登检讨书，对其错误行为向全市人民致歉。对23家拒不接受处理也不按要求整改的中介机构，报请电信部门对其电话等予以停机处理。
  【建筑工地管理】 直属监察大队对施工占道实施严密管理，组织人员深入工地，实行跟踪管理，检查落实建筑工地占道时限和占道范围，发现违章行为及时纠正，减少占道对市民工作和生活来带负面影响。全年纠正市区基建工地超面积砌围墙12家，违章乱堆放建筑材料117起，纠正沿街店面装修乱堆放88起。支队弃土管理服务站针对年初群众反映乱倒偷倒弃土行为有所抬头问题，利用夜间休息时间，设点潜伏，对乱倒渣土的行为实行不间断查处，全年查处11起乱倒偷倒弃土的行为，按规定给予处罚，责令当事人在《闽北日报》上刊登检讨书。2002年，支队在全省行风评议评比中，获设区市城建监察队伍第一名，并在全省建设系统工作会议上作经验介绍，得到于会代表的肯定。支队办公综合楼于6月13日封顶。城建监察支队由区级文明单位晋升市级文明单位，并摘取南平市城市管理领导小组颁发的全市城市管理一等奖牌匾。支队党支部被评为“五好支部”。支队连续两年甩掉后进单位的帽子，且市容大队由群众意见最大的科室之一跃升先进科室行列。