南平市图书馆

平安财保支公司认真贯彻保监会及分公司监管部门的精神，统一认识，转变经营思路，提高政策水平。做好防灾防损检查工作，深入宣导风险控制理论和“两防”知识，配合消防部门开展安全检查，加大对承保企业消防设施的检查力度，对存在的隐患提出防范措施，督促企业及时整改。在“6·16”特大洪灾中平安财保支公司做好防洪防灾工作，把风险降至最低程度。通过风险检查整改建议，加强与重点客户的联系，确保企业、公司经营双丰收。加大核保、核赔管控力度，严格两核流程，提升管理品质。在承保方面，坚决实行分公司“核保前移”的观念，定期对业务员进行核保相关的知识培训，把核保前移到业务谈判之前，变被动核保为主动核保，经过业务员、核保人的多重核保，有效地防范和化解承保风险，促进了业务的发展。注重做好两核分析，对亏损业务严格剔除，确定难保、禁保对象，提高了承保质量。理顺核赔流程，严把理赔关，提高优质服务水平，在理赔过程中注重“窗口”形象，做到理赔促进业务的发展。加大风险查勘工作的力度，特别是对高风险业务的风险查勘实行专人专岗。保证了理赔效率，增强了对高风险高保额标的承保能力，确实做到“重核保、更重核赔”、“不惜赔但不滥赔”的新观念。定期组织各营销服务部两核人员参加培训，提高两核人员综合素质。