南平市图书馆

2002年，平安财保南平支公司加大市场拓展的力度，以业务发展为重点，有效激励为契机，规范与发展两手抓、两手都要硬的经营管理思路，通过“有效增员、强化培训”开展“1帮1”增员活动来推动业务的全面发展。公司倡导效益优先的经营观念，不断培育新的业务增长点。根据市场状况细分险种，调整险种结构，鼓励全体员工切实了解市场，多承保效益险种，公司在业务政策和激励措施上给予适当的倾斜，为员工提供方便和支持。对在新险种（效益险种）上有较大突破，作用明显者给予奖励。公司加强对大客户的紧密联系，加大公关展业力度，做好大项目、大工程的跟踪展业与大客户的联系、加强回访工作。全方位地拓展业务渠道，以积极的工作热情和负责的工作态度为客户服务，提高客户回访率，使客户对平安财保南平支公司的服务质量与服务态度有全面的认可和全新的认识。