内部管理

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《南平年鉴2003》 图书
唯一号: 130820020220004760
颗粒名称: 内部管理
分类号: F832.31
页数: 2
页码: 257-258
摘要: 本文记述2002年中国人民银行南平市中心支行内部管理的发展概况。
关键词: 内部管理 金融 中国人民银行

内容

建立外汇管理信息系统、中支机关办公自动化系统、会计核算管理“四集中”系统、银行卡联网系统、国库会计核算2.0版系统(测试中)5个管理系统。进一步改进内部管理,改善金融服务与强化监管。人行南平中支倾注人力物力确保会计、国库核算管理体制改革的“四集中”管理系统和国库2.0版核算系统,中支成立了以行长领衔的领导小组,各部门协同配合,共同解决机构、人员、资金技术等问题。下半年,还通过自行开发“会计事后监督信息网络”管理平台制定各项工作制度,确保系统顺利运行。五个管理系统的陆续启动,使人行南平中支各项基础工作效率有所提高。实施从严管理、勤俭治行方略,确保制度落实到位。狠抓安全保卫建设,实行“三防一保”工作量化考评,层层签订“三防一保”工作责任状。5月,由党委委员带队,对各支行进行安全大检查,加强发行库房安全设施建设和各项保密工作,杜绝安全隐患。在抗洪抢险工作中,及时传导调度,将金融机构损失降到最小限度。严格财务管理与财金纪律,对基建项目和办公楼维修项目实行异地审计制,全年送审造价总金额487.2万元,经审核减节约40.9万元。实行购置大宗物品和固定资产招标竞标制,仅中支机关全年节省经费26.8万元。加快全辖库房封闭式管理工作进度,截至12月全辖支库封闭式管理改造工作已基本竣工,辖内松溪县支库升为二级发行库。加强金融电子化建设,扩容改造辖区内联网络,建成内联网防火墙及防病毒系统,确保内联网与互联网的物理隔离,加快银行卡联网通用建设。整合调研信息资源,创建金融调研信息网络办公室,将信贷统计、办公室、外管、纪检、党群5部门调研信息统一归口考评,通过开展重点课题招标方式,激发调研积极性,提高调研信息质量,全市人行系统调研文章被省上有关刊物刊用30余篇,其中总行级采用7篇、上海分行采用6篇、省级刊物采用10篇。动态信息工作获总行评比二等奖。在福州中支2002年度调查统计七项专业评比中,人行南平中支夺得4项第一,1项第二,2项第三。

知识出处

南平年鉴2003

《南平年鉴2003》

出版者:海风出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2003年经济、社会发展概况。

阅读

相关地名

南平市
相关地名