南平市图书馆

围绕“科技加管理”工作要求，贯彻信息化建设“一体化”工作方案和加速税收征管信息化建设推进征管改革部署，结合实际，采取措施，巩固和完善金税工程建设，推进全市税收信息化建设。市国税系统成立税收信息一体化建设领导小组，建立部门联席会议制度，及时研究协调、解决“金税工程”运行中遇到问题。针对个别县市局金税工程运行中存在的问题，下发《关于加强金税工程档案信息管理的紧急通知》和《关于加强金税工程数据采集管理问题的通知》，切实加强数据统一管理，规范金税工程台帐和操作流程。对金税工程档案信息进行再次清理，确保各系统中企业档案信息的唯一性。加大对金税工程岗位特别是B岗人员培训力度，提高金税工程岗位人员操作技能。开展金税工程运行情况专项检查，针对检查中发现的问题，提出整改措施，健全完善金税工程管理制度。扩大和完善“金税工程查询纠错软件”功能，采取数据预稽核等手段，将错误消灭在数报采集第一道环节。做好下划企业金税工程衔接工作。市、县两级局成立接收工作领导小组，制定工作进度安排，组织人员上门为下划企业安装税控设备，办理有关手续，使下划企业按期进行新旧税号认证和抄税操作。开展业务2002年防伪税控推行企业调查和2001年度防伪税控技术服务单位质量调查，针对调查出存在问题，督促维护单位整改和反馈。做好协查工作。收到受托协查函203份，涉及发票383份，全部办理了回复，确认为虚开增值税专用发票的9份，查补税款滞纳金及罚款21.6万元。发出委托协查函317份，涉及发票814份，有问题的发票29份。
  做好规范税号和“金税工程”二期推行工作。市国税局为按时完成规范税号和金税工程二期的推行工作，全局统一步调、上下联动、整体推进。成立金税工程二期推行工作小组，层层签订“金税工程”二期建设责任状，完善金税工程岗位责任制。组织信息中心技术力量编制税号变更校验程序，层层把关，为顺利实现税号变更提供保证。做好宣传、换证、刻章、认证、数据采集、重新发行、安装调试等各环节工作。
  推行电话纳税申报方式。市国税局在认真考察。和反复论证的基础上，制定小规模纳税人实行电话申报方式实施方案。成立电话申报工作领导小组，制定电话报税工作岗位职责、业务流程，推行电话申报倒计时工作方案，先行在延平、邵武进行试点后全面推开。把全市12366纳税服务热线及其电话申报的受理平台建在市局，实行“集中受理、分散处理”运行模式。针对推行中存在的困难和问题，召开专题协调会，密切与银行、电信、软件开发商等部门协调配合，解决存在问题。做好宣传发动和辅导工作，使个体工商户掌握操作方法。精心调试、确保运行。建立银税联席会议制度和电话报税查询系统的日常安全运行机制，解决模拟运行中存在的问题。
  做好推广CTAIS软件前期准备工作。组织人员参加省局CTAIS软件推行演示会，建立市局CTAIS系统的模拟环境。按照符合CTAIS需要的征管业务规程，对现行征管业务规程进行梳理，完善和统一各类征管表、证、单、书。对纳税户的基本信息进行清理核实，全面清理漏征漏管户，规范管征。完成了全市《公文处理软件系统》推行和4.0版升级工作，推进办公自动化，提高工作效率。完成本市“电子口岸执法系统”退税子系统服务器安装调试，与省局顺利连通，实现口岸电子执法系统互联，提高出口单证核查效率和准确性。开展信息网络安全专项整顿，调整和充实市局网络安全领导小组，建立健全了网络安全防范、责任追究、日常值班、内网和外网管理、台帐等制度，确保本市国税各项税收数据的完整安全。
  抓好加油站税控装置安装。全市166个加油站、539台加油机，全部安装税控装置并进行初始化。执行总局《成品油零售加油站增值税征收管理办法》，对所有加油站均按一般纳税人办理纳税申报。全市79户个私加油站，实行分类管理，强化征管，督促建帐建证。对无法一步到位的，采取源头控管，“以进定销”的辅助征管办法，堵塞加油站税收征管的漏洞。通过对加油站专项整治，实行按税控装置和税控加油机记录的数据进行征收，年增收税款168万元，增长19.30％。