南平市图书馆

2002年，集团公司加快企业改革步伐，重点抓好职工解除劳动关系工作。草拟并上报《关于市直物资企业深化改革的方案》，按市政府办三次协调意见进行认真修改。市长办公会议通过了市直物资企业改革“三个层次两步走”的总体方案，以法人企业单体为实施单位，由企业自筹改革成本，解决职工经济补偿和老同志安置资金。采取关门走人，重组改制，规范运作等方式，有针对性地做好不同企业的改制、组建等工作，实行资产运作和企业经营管理一体化。集团公司领导作为改革的责任人，积极稳妥地推进改革的各项工作。组建三个指导组重点对金属、机电、化建三个关闭企业进行指导。集团公司改革办公室编印了职工经济补偿、内退生活费发放、老同志安置预留等有关规定分发各企业，让职工群众心中有数。各企业认真做过细思想工作，严格掌握政策，按有关程序办事，处理好改革与稳定的关系。为稳妥解除劳动关系，扶持职工再就业，集团公司拟筹集100万元资金对已解除劳动关系的职工给予再就业资金困难补助。并根据解除劳动关系的顺序，分别给予5000元、3000元和2000元的补助。各企业也都按照一企一策的要求，认真摸底测算，召开各种类型的座谈会，征求意见，疏通思想，多渠道筹措资金，变现资产发放补偿金，使职工解除劳动关系工作平稳有序地进行，没有出现大的波动。