南平市图书馆

集团公司注重加强企业基础管理，挖潜节支，盘活资产。为筹集改革成本，下属各公司按照程序变卖资产和出售房屋，所得钱款如数交国资局或集团公司，防止资金流失。各公司努力挖掘潜力，节省开支。市机电总公司大力清理库存变废为宝，经国资委批准，将十几年都未售出的工、量、磨具等滞销产品折价变卖，收回资金近40万元。同时，加大追讨欠款力度，公司领导到主要欠款户葛洲坝和龙岩等地催要欠款，业务人员常驻当地追讨。全年追回讨要多年的欠款近30万元。化建总公司认真清理债务，利用公司的11间店面，反复与银行协商，并经国资委同意，将其中3间转让给工行，解决了拖欠银行的700多万元贷款。其余8间拍卖，还中行贷款70万元，解决银行140多万元债务，并将259万元余款存国资局，作为职工下岗生活费和解除劳动关系的经济补偿金。金属总公司通过法律途径，将难以追讨的债务人、和记制冷公司告上法庭，通过法院强行执行，追回债款12万元。各企业还将剩下不多的门面、房屋出租，加强管理，盘活资产。集团公司和各企业全年盘活资产，增加收益50万元。