南平市图书馆

2002年，南平物资（集团）公司深化企业改革、狠抓扭亏增盈，正确处理改革、发展和稳定的关系，取得显著成效。职工解除劳动关系工作取得阶段性进展；扭转物资行业连续多年的亏损，初步走出低谷取得盈利；职工思想稳定，离退休人员“两费”落实，没有出现上访等现象。全年市直物资企业销售收入4274万元，比上年增长90.8％；实现利润（盈亏对抵后）40.7万元。实现利税入库73.78万元，同比增长35.8％。
  【实现扭亏增盈】 采取各种有效措施，扩销增效，扭亏增盈。一是加强信安民爆物品有限公司管理。新聘3位民爆公司副总经理，规范完善了各项规章制度，抓住京福高速公路南平段建设的机遇，加大爆炸物品供应。业务人员想用户所想，急用户所急，千方百计搞好服务。全年销售收入1262.64万元，比上年增长105.7％；实现利润116.56万元，同比增长240.4％。二是组建南平市裕源报废汽车拆解有限公司，报废汽车回收原由物资和供销两家经营，2002年通过整合和资格认定，双方投资成立了股份制企业——南平市裕源报废汽车拆解有限公司。规范经营运作，当年投资当年收益近30万元，使投资主体的再生回收公司实现扭亏为盈（2002年盈利5万元，上年亏损24.4万元）。三是完善旧车交易市场的基础设施，突出服务，方便用户。公司本着“轻收费、重服务”的经营思想，实现一条龙服务。并在办证时间、工作效率、服务态度等方面做出公开承诺，赢得广大客户称赞。全年旧车交易2190辆，金额达8900万元。同时，集团公司还积极扶持重组企业的发展，增加盈利。调整了物产机电有限公司（新组建的股份制企业）董事会机构，将两名承包者提任为公司副总经理，参与企业管理，极大地调动了经营者的积极性。全年实现销售收入533万元，同比增长16.6％；利润7万元，比增472％。积极扶持新组建的物产配供中心，中心成立8个月后，实现销售486万元，差价收入4.7万元。由于集团公司把握机遇，狠抓扭亏增盈，扭转了多年的企业亏损，2002年实现利润40.7万元，摘掉亏损的帽子。
  【盘活存量资产】 集团公司注重加强企业基础管理，挖潜节支，盘活资产。为筹集改革成本，下属各公司按照程序变卖资产和出售房屋，所得钱款如数交国资局或集团公司，防止资金流失。各公司努力挖掘潜力，节省开支。市机电总公司大力清理库存变废为宝，经国资委批准，将十几年都未售出的工、量、磨具等滞销产品折价变卖，收回资金近40万元。同时，加大追讨欠款力度，公司领导到主要欠款户葛洲坝和龙岩等地催要欠款，业务人员常驻当地追讨。全年追回讨要多年的欠款近30万元。化建总公司认真清理债务，利用公司的11间店面，反复与银行协商，并经国资委同意，将其中3间转让给工行，解决了拖欠银行的700多万元贷款。其余8间拍卖，还中行贷款70万元，解决银行140多万元债务，并将259万元余款存国资局，作为职工下岗生活费和解除劳动关系的经济补偿金。金属总公司通过法律途径，将难以追讨的债务人、和记制冷公司告上法庭，通过法院强行执行，追回债款12万元。各企业还将剩下不多的门面、房屋出租，加强管理，盘活资产。集团公司和各企业全年盘活资产，增加收益50万元。
  【做好职工解除劳动关系工作】 2002年，集团公司加快企业改革步伐，重点抓好职工解除劳动关系工作。草拟并上报《关于市直物资企业深化改革的方案》，按市政府办三次协调意见进行认真修改。市长办公会议通过了市直物资企业改革“三个层次两步走”的总体方案，以法人企业单体为实施单位，由企业自筹改革成本，解决职工经济补偿和老同志安置资金。采取关门走人，重组改制，规范运作等方式，有针对性地做好不同企业的改制、组建等工作，实行资产运作和企业经营管理一体化。集团公司领导作为改革的责任人，积极稳妥地推进改革的各项工作。组建三个指导组重点对金属、机电、化建三个关闭企业进行指导。集团公司改革办公室编印了职工经济补偿、内退生活费发放、老同志安置预留等有关规定分发各企业，让职工群众心中有数。各企业认真做过细思想工作，严格掌握政策，按有关程序办事，处理好改革与稳定的关系。为稳妥解除劳动关系，扶持职工再就业，集团公司拟筹集100万元资金对已解除劳动关系的职工给予再就业资金困难补助。并根据解除劳动关系的顺序，分别给予5000元、3000元和2000元的补助。各企业也都按照一企一策的要求，认真摸底测算，召开各种类型的座谈会，征求意见，疏通思想，多渠道筹措资金，变现资产发放补偿金，使职工解除劳动关系工作平稳有序地进行，没有出现大的波动。
  【促进物流发展】 集团公司加强对各县市区物资部门的联系，党委指定一名成员联系各县市，沟通物流信息，交流改革做法，增强行业凝聚力。各县市在物资企业改革、投资主体多元化、扩销增效、占领市场方面也都取得突破性进展。延平区物资局扩展农村市场，抓住高速公路建设，村庄拆迁建新居的机遇，供应农村镀锌管350多吨，销售收入100多万元。延平区物资年销售2026万元，实现利润3.38万元。建瓯市物资局根据市场情况，实行多元化投资，不断扩大销售，提高市场占有率。建瓯市再生利用公司收购废钢26000多吨、报废汽车160多辆，销售收入近3千万元。多元投资主体的福鑫有限公司销售收入3800万元，实现利润67万元，入库税利90万元，独资和合资企业都取得可喜成绩。政和县物资局加强企业管理，属竞争性经营的项目交由职工个人参股经营，公司集中精力、人力和财力搞好政策性商品的经营，使企业效益有很大增长，全年利润总额10万元，同比增长400％。集团公司作为地级市的经营单位，发挥桥梁与纽带作用，除按月收集统计数字，汇拢报表外，还经常与各县市沟通，交流信息情况，协调与当地政府的关系。各县市局也经常到集团公司了解改革情况，密切关系。2002年，集团公司牵头组织各县市局参加省行业协会会议、本省九地市浦城会议、四省九地市的景德镇会议。通过协调、指导、服务，增进了行业团结，促进了物流发展。