南平市图书馆

市总社通过调研对全市98个基层社进行分类排队，其中有一定实力的基层社有9个，经营比较困难，但仍有发展潜力的基层社有34个；已失去经营和服务优势，勉强维持的基层社有34个；严重资不抵债，生存难以维持的基层社有21个。确定采取分类指导的办法，通过培育中心社或骨干社，兼并或托管弱小社，解散资不抵债、生存困难的基层社等办法进行整合，拟将98个基层社整合为43个中心社或骨干社。至年末，全系统有10个中心社已具雏形。光泽止马中心社是由原来的止马、华桥、李坊供销社组成，组建中心社之前，3个社共有人员102人，年亏损10万元以上。组建中心社后，减少83人，盈亏实现持平。改革后中心社集中实力和精力，参与农业产业化经营，积极创办药材生产基地，组建药材专业协会。基地面积2600亩，种植白术、杜仲、厚朴等品种，吸纳药农260户，年产中药材500吨，产值200万元。
  组建专业合作社（协会）。年内，全市系统已组建各类专业合作社30个，入社农户1700户，年产值15000万元。专业合作社的类型有产加销结合型、科技供销结合型、销售主导型、加工销售型和中介代理型等。通过各种类型的专业合作社，依据农户走“公司加农户”等各种路子，为合作社的转型创出了一条新路。
  按照“四自三统”的要求，全市创办村级综合服务站104个。建瓯市创办村级综合服务站58个，该社的小桥上屯综合服务站是全国的示范服务站。延平区峡阳供销社置换身份后的职工回村创办江汜综合服务站，占地面积485平方米，经营品种近1000种。该站还与村委联办老人活动中心，为老人提供文化娱乐服务。松溪县供销社在官村、大布、新铺、梅口、新埔、渭田等乡村创办9家综合服务站。服务站实现“四自”，即自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我发展。基层社为综合服务站提供农资商品配送业务，提供科普信息及流通信息资料。服务站在做好生产生活资料供应的同时，巧打季节牌，拓展农副产品收购、加工业务。渭田站在春笋上市季节，加工清水笋罐头56吨，收购笋干32吨，收购、保鲜香菇40吨，实现销售68万元。延平区夏道供销社从92年开始，连年亏损。2002年，该社牵头创办集养殖、饲料加工为一体养殖厂，组建养猪专业合作社，有入社农户92户，年加工饲料2700吨、饲养母猪210头，年出栏仔猪、生猪1.2万头，产值1100万元。入社农户存栏母猪1300头，年出栏小猪2.7万头，出栏生猪1.5万头。全年帮助入社农户100％推销生猪、存猪，并帮助非专业社农户推销生猪1.6万头，为农民增收27万元。此外，该社还在炉下创办1个综合服务站，开办1个便民自选店，均取得了一定成效。