福建省南平铝业有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴2003》 图书
唯一号: 130820020220004565
颗粒名称: 福建省南平铝业有限公司
分类号: F426.32
页数: 2
页码: 200-201
摘要: 本文记述了南平市福建省南平铝业有限公司,包括了稳健发展、调整铝型材品种、建立现代企业制度、实现电解铝稳定增长等。
关键词: 南平市 工业经济 企业

内容

【公司概况】 福建省南平铝业有限公司为国家大型铝冶炼、铝加工联合企业,国家重点520家企业之一。在2001年全国铝加工行业排序中,南平铝业有限公司实际产量列为第2位,销售收入列第3位。2002年,已形成年产3.2万吨电解铝、6万吨铝铸造、5万吨铝铸轧、11万吨铝商品材(其中铝型材4万吨、高精度铝板带材6万吨、其它材1万吨)的生产能力。1996年企业获得ISO9001质量体系和产品质量双认证,并于2000年完成ISO9001:2000版的转换工作。主要产品有重熔用铝锭、铸造合金锭、铝合金建筑型材、铝合金工业用铝型材、电工铝杆、通用板和特殊铝板、铝及铝合金铸轧带材、铝箔坯料、PS板材、特薄铝板带材、铝塑复合板基等,其中“闽铝”牌铝型材为“部优产品”、“福建名牌产品”、“国家免检产品”。
  南平铝业有限公司铝型材、铝铸轧、铝板带等主要生产线由欧、美、日引进,具有国际90年代先进水平,在国内同行业中居于领先水平,其中六辊CVC冷轧机为中国第一台套。企业2002年有职工3508人,其中专业技术人员792人,具有中高级职称的319人。
  【稳健发展】 南铝整体(包括控股公司和主要关联企业)完成工业总产值17.8亿元(不变价),同比增长13.06%。产品销售收入18.5%亿元(不含税),同比增长15.45%;按收入法计算工业增加值完成3亿元,同比增长7%。实现利润1585万元,同比增长5.81%,实现税金6575万元,同比增长11.46% 。企业总资产约21.1亿元,所有者权益8.6亿元(含土地作价0.8亿元),资产负债率从1999年末的90%下降到目前的54%(南铝本部约50%)。企业在实现销售收入增长、技改投资增加较多的同时,依靠折旧日投入和资本金注入,现金流量明显改善,负债结构相对合理。资产中应收帐款余额14528万元,同比基本持平,其中南铝本部5426万元,瑞闽铝板带9134万元。企业在年内提取折旧9500万元、工资8595万元的基础上,实现利润869万元。
  【调整铝型材品种】 市场对铝型材需求发生根本变化,给南铝带来新的压力和挑战。南铝通过加快调整结构,开发新产品,开拓新市场,基本适应变化要求。实现铝型材品种从单一向多品种发展,铝型材从窗料为主到幕墙料、工业材定单比重增加,销售市场从省内、温州市场拓展到上海、北京等地,并出口荷兰、新加坡、新西兰等国型材610吨(去年同期1.3吨)。为维护企业的根本利益,南铝申报国家外观设计专利133项(已批准113项)。加大市场打假力度,在有关部门支持下,在温州打假取得成功,在南平、长乐、莆田取缔非法商标侵权案取得初步成果。同时,加强市场回访、客户服务及信息收集,完善了产品展示厅等企业和产品宣传策划工作。
  【建立现代企业制度】 继2001年10月份南铝改制为有限公司后,2002年上半年完全理顺了瑞闽铝板带、瑞闽铝铸轧、瑞闽铝材公司的产权关系,南铝整体产权清晰。同时,省冶金(控股)公司继续注资3564万元用于电解铝改造,在土地资产作价入股后,南铝股权调整为省冶金(控股)公司占50.98%,实现了控股,公司股权结构相对稳定,为实现稳健发展奠定了好的基础。公司规范了南铝与华银、劳服公司关联交易的关系,建立较为完整的公司董理会、经理班子、监事会的法人治理机构,形成比较科学、高效的内部管理体系。
  公司通过实行内部模拟法人经营、以利润考核为核心的经济责任制,有效控制总的成本支出和管理费用,确保实现全年经营目标。企业管理费用中扣除工资奖金、工资附加、各项保险外,其它项目均比去年同期有所降低或得到有效的控制。南铝本部全年提取工资总额(包括临时性工资支出等费用)7000万元,与去年同期持平,按可比计算职工收入保持稳定。
  【实现电解铝稳定增长】 电解铝生产在电解技改停槽不修槽的情况下,生产电解铝3.2万吨,比去年同期增加约550吨,主要技术经济指标创历史最好水平,为南铝消化电价上涨等不利因素做出贡献。铝材全年生产中除了型材因品种变化较大等原因比去年同期下降外,南铝本部铝杆、氟碳板,双华铝板,瑞闽铝板带板带材均实现较大的增长,创造历史最好记录。根据中国有色金属协会统计,去年南铝商品材总量排名全国同业第二。全年产品产销率达99%。
  【内部改革】 2002年,公司根据市政府的统一安排,全面实行医疗体制改革,职工医院纳入市经贸委统一管理,成为相对独立的法人实体,职工医疗按医疗改革的要求进行。至年底,南铝基本完成辅助系统的剥离和改革,物业管理也将随着社区改革逐步规范到位。同时,南铝始终重视职工民主管理和民主监督。2000年以来,公司进一步将厂务公开落实到实处,职工对企业的认同感逐年提高。为了深入开展厂务公开,公司在2002年出台《关于深入开展、全面推行厂务公开的实施意见》,对企业15项主要内容坚持厂务公开。坚持实事求是和注重实效的原则,解决好支持董事会和经理依法行使职权与加强民主管理和民主监督的关系,把厂务公开与深化改革、建立现代企业制度结合起来,务求实效,确保职工的知情权等落实到实处。
  【社区改造建设】 2002年,公司初步开发了南铝公园,建成交付使用两座90套宿舍,并将交付使用三座102套宿舍。在原1-4号楼职工的理解和支持下,经过各党支部、工会等部门的努力工作,拆除四座旧的危房,申请市政府批准同意新建四座11层(其中1号楼为16层)的经济适用房共500多套宿舍。近两年开工建设的住房建筑面积相当于南铝建厂以来的职工住房建筑面积的总和。为丰富职工生活,公司成功举办历时5个月的以“新南铝、新文化”为主题的公司首届职工文化节,通过开展形式多样的活动,弘扬企业文化,加强职工道德建设。

知识出处

南平年鉴2003

《南平年鉴2003》

出版者:海风出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2003年经济、社会发展概况。

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