坚持“以人为本”

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴2003》 图书
唯一号: 130820020220004306
颗粒名称: 坚持“以人为本”
分类号: D630.1
页数: 1
页码: 96
摘要: 本文记述了南平市坚持“以人为本”,强化人的主观作用,重视发挥每一个工作人员的积极性、全面推出机关干部绩效考评工作,提高干部队伍素质、创新开展“十差科室”评选,有效解决效能“瓶颈”等。
关键词: 南平市 管理体制 国家机构

内容

在机关效能建设中,一方面着力打造一个依法行政、公正执法,廉洁、务实、高效的政府,又十分注重以人为本,强化人的主观作用,重视发挥每一个工作人员的积极性,充分应用绩效考评这一载体,开拓创新,探索绩效考评新路子,得到国家和省上肯定。
  继续完善机关效能考评工作,提高机关办事效率。根据市委、市政府《关于在市直机关深入开展效能建设活动的意见》,市效能办在2000年和2001年机关效能考评工作取得成效的基础上,进一步深化,并将考评范围从市直83个单位拓展到对10个县(市、区)、14个市直经济部门、执法和窗口单位、其他市直非经济部门、提高考评工作的可比性、科学性和有效性。在考评内容上突出创业竞赛和服务创业竞赛活动的重点,占考评总分40%,同时对政务公开、审改工作、反官僚主义、制度落实、机关作风、廉政建设等机关效能关键环节进行全面考评。在考评方式上采取组织检查考评、单位互评、社会民主测评、服务对象评议等多渠道进行,使考评工作真正评出公正、评出先进、评出动力,产生良好的社会效益。
  全面推出机关干部绩效考评工作,提高干部队伍素质。根据省效能办出台《关于认真做好2002年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》,全市各单位认真贯彻抓落实,在原有基础上进行修订和完善,把德、能、勤、绩、廉作为干部绩效考评的基本内容,市工商局、地税局、土地局、交警支队等单位的干部绩效考评都走在全省同行业的前列,采取目标管理、量化考评,有效地发挥了考评的制约功能、监督功能、激励功能等作用,对加强干部队伍建设,提高干部整体素质发挥积极的促进作用。
  创新开展“十差科室”评选,有效解决效能“瓶颈”。市机关效能建设领导小组决定在市直机关开展评选“十差科室”活动,从市直机关380个科室中选出90个与经济社会发展、投资环境建设和群众生活密切相关的科室,即是老百姓眼中“权力大,管得宽、管得死”的科室列入“十差科室”评选范围。9月份,进行了“十差科室”半年初评,评出了15个群众意见相对集中,社会各界反映强烈的科室,在市直机关引起强烈震撼,促使这些科室正视问题,及时整改,以整改的实际成效取信于民。在此基础上,年终又通过报刊刊登测评表和进行实际考察的方式在更大范围内征求群众意见,进行民主测评。评选“十差科室”活动,旨在督促机关科室转变职能,增强服务意识,提高办事效率,通过努力,基本达到了预期的目标。

知识出处

南平年鉴2003

《南平年鉴2003》

出版者:海风出版社

本年鉴设特载、大事纪要、政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务·涉台事务、工业经济、农业·农村工作、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市2003年经济、社会发展概况。

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