南平市图书馆

公司先后三次派员前往建瓯、建阳、武夷山站区，调研当年度财务预算管理工作。执行预算规范核算，完成公司经营管理各项日常工作。公司派员前往管内三站区，对站区共用交叉业务2008年度财务预算有权支出进行下达。主要与武夷山房水生车间、武夷山电力车间、武夷山铁路派出所就站区共用交叉部分的卫生保洁、垃圾清运、绿化养护、照明维修、监控安保等涉及员工切身利益的民生事项进行书面委托，确保公司本部费用控制在预算范围内。深化资产管理实现保值增值。成立房管领导小组，制定住宅费用收缴原则和租金、卫生管理费收缴原则。并以此为契机，及时处理住房清查存在的问题，认真核对每套房屋的住户，做到每套房屋住户与台帐相符，并出台住房管理通知。