南平市图书馆

2008年，市公路系统同心同德谋发展，群策群力攻难关，全面完成各项任务，市公路局被福建省委、省政府授予抗御风雪冰冻灾害先进集体。
  【公路养护】 组建专业的施工队伍，积极开展预防性养护，完成水泥路面清灌缝240.5千米，修补破损路面及坑洞10.2万平方米，修复和疏通涵洞4268座，设置、完善和修复沿线标志、里程碑、百米桩、界碑、轮廓标等各类标志1492面。武夷山分局积极做好第二届海峡两岸茶博会期间的路面清洗保洁、保畅通工作。建瓯分局全面养护工作走在全局前列。全市专养公路全年综合好路率76.80％、干线好路率80.46％。
  【路网专项工程】 全年路面改造改建完成投资6408.64万元，实际完成水泥路面54.72千米，计57.98万平方米。其中，国道205线路面修复加铺完成53.18千米，国道316线路面修复加铺完成0.874千米，省道204线路面改造完成0.66千米。省道302线沥青路面大修完成6.5千米。此外，承担业主职责，省道302线松溪段27.104千米改建已完成路基工程；完成建阳旧回线、徐大线共15.638千米三级公路改造任务。继续对国道205线、316线实施防灾减灾工程，完成投资3471万元，完善排水系统37.84万米，修建路基边坡防护115处。投资202万元，实施危桥加固改造2座115.10米；投资551万元，实施安保工程70处；投资364万元，整治隧道6座2695米。在延平浆甲桥改造中，业主和施工单位通过架设贝雷桥，确保施工与畅通。建阳分局积极争取地方政府支持，筹措配套资金，实现境内专养公路路面全部水泥路面的目标。
  【抗冰救灾】 全力以赴抗击年初雨雪冰冻灾害，在最短的时间内清除道路积雪结冰，所辖养路段未发生人员和车辆滞留。据统计，在抗冰救灾中共投入3963人次、撒工业盐48.6万公斤、砂石料976立方米、大型机械538台次。光泽与武夷山、浦城分局分别受交通运输部、省交通厅表彰，还荣获“南平市抗冰救灾集体二等功”称号；先后有6名职工受到交通运输部、省厅、市政府等不同级别表彰。及时总结抗灾经验，制订完善《应急抢险预案》、《抢险机械设备管理办法》和《专养公路防毁抢险应急预案》，成立应急抢险突击队，购置挖掘机、装载机、除冰机等抢险设备。
  【公路绿化】 对境内国道205、316线及省道303线（南武路）共635千米路段进行绿化。建成33个特殊绿化点，共完成整理场地172.22万平方米，补植乔木20.93万棵，种植灌木138.99万棵，铺设地被48.41万平方米，铺设草皮123.80万平方米，种植其他植物9.51万株，砌筑花池1191个，共完成绿化投资3886.98万元，超额完成省局下达工作目标任务，取得良好的成效，被省局评为“路宅分家”先进市局，邵武分局被评为“绿色长廊和谐公路”建设先进分局。国道316线邵武段一特殊绿化点被省局评为“十佳特殊绿化点”。购置专业洒水车、割草机等设备，加强绿化养护管理。
  【路政管理】 围绕“绿色长廊和谐公路”建设，不断加强路宅分家、公路治超等专项工作，一年上路巡查1.27万人次，开展路面专项清障行动150多次。受理审批各类路政许可466起，检测货运车辆35.5万辆，处理超限运输车辆1.5万辆。严禁车货总重超过55吨以上非法超限车辆上路过桥，超限率控制在5％以下。完成路宅分家30.82千米，收回绿化用地23.4万平方米，将公路绿化管护列入路政管理的日常工作。市路政分局和延平路政所行政许可审批的相关职能按照“市区一体”的要求，入驻市行政审批中心，提高服务效率。认真开展路政民主评议行风工作，积极推广行政处罚自由裁量权基准制度，逐步规范路政行政执法行为，全年执法实现零投诉。
  【安全监管体系】 狠抓安全生产工作责任制落实，建立健全安全检查制度，制定《专养公路反恐和奥运安保工作预案》，认真组织开展“百日安全生产隐患排查专项治理”活动。全年共组织安全专项检查170次，检查桥梁506座。加强一线职工生产技能培训，配备安全防护设施。同时，通过深入开展综治和平安创建活动，维护良好的内部治安环境和安定稳定的外部工作格局，确保公路安全形势稳定。获得市政府安全生产目标管理责任制考核“先进单位”称号。五显岭、樟元山征管所加强隧道排查，安装反光道钉、反光轮廓标，进一步完善隧道照明设施，制订停电应急预案，确保隧道行车安全。
  【通行费征收】 市局征费部门克服车辆冲关、车辆减少等不利因素，认真贯彻执行关于全市机关公务车辆一律缴纳通行费的有关精神，充分发挥征费职能，稳定费源，理顺关系，强化稽查，查漏追欠，切实做到“应征不漏，应免不征”。全年五显岭隧道征管所征收通行费为1263.47万元；樟元山隧道征管所征收通行费为1313.67万元，同比增长3.55％。同时，加强征费文明服务的培训和管理，使征费人员文明礼貌、热情服务、严格执法力度有新的提高。
  【公路体制改革】 建阳地块在“5·13”时顺利拍卖，现在册职工已全部纳入机关事业社保统筹，解决后顾之忧，为改革平稳推进，打下基础。市公路工程公司改制方案已上报市政府审批，人员分流去向基本确定。根据“做大、做强养护企业”思路，11家养护公司及一家工程公司合并重组为4家，重组框架已基本搭好，已通过选举产生新公司的经营管理层人选，股权重新组合，以经营者持大股，并正在拟定新公司的《企业章程》，以往股权分散、激励机制不完善、发展方向不明确等问题将得到有效改进。制订出台了《养护管理体制实行“管养分离、事企分开”改革后劳动用工管理暂行办法》，进一步规范改革用工管理。